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山西燃气产业集团有限公司2022年度财务等重大公开信息
日期:2023-06-30 11:02:41 来源:财资管理部 作者: 字体:          
日期:2023-06-30 11:02:41
来源:财资管理部
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一、年度报告

(一)企业基本情况

1.中文名称及简称:山西燃气产业集团有限公司(燃产集团)

2.外文名称及缩写(如有):SHANXI GAS INDUSTRY GROUP CO.,LT.

3.法定代表人:钟鸿宇

4.股东名称:华新燃气集团有限公司、中石油天然气管道局有限公司

5.企业注册地址:太原市小店区晋阳街22号江天国际1-53010

6.企业办公地址及其邮政编码:太原市长治路中心街6号华新燃气大楼西楼,邮政编码:030032

7.网址:http://www.huaxingas.com/

8.电子信箱:sxrqjtyxgs@163.com

9.简介:山西燃气产业集团有限公司(以下简称燃产集团)成立于20097月,注册资本3.8亿元,是由华新燃气集团有限公司(简称:华新燃气)和中国石油天然气管道局工程有限公司(简称:管道局)共同出资设立(其中:华新燃气出资2.5亿元,占比65.79%;管道局出资1.3亿元,占比34.21%),专业从事燃气项目投资、建设和运营管理的专业化公司,产业涉及长输管网、城市燃气、加气站、煤层气液化等,是山西省四气产业一体化开发利用主体之一。

(二)主要会计数据、财务指标、财务会计报告和审计报告摘要

2023410日北京国富会计师事务所经审计出具审计报告国富审字(2023)14010002号,事务所认为,燃产集团财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了燃产集团20221231日的合并财务状况以及2022年度的合并经营成果和合并现金流量。

1.截止20221231

资产总额:期末余额为:711,259.9万元,比年初748,796.1万元减少37536.2万元,同比降低5.01 %

所有者权益:期末余额为:133,371.4万元,比年初126,367.7万元增加7003.7万元,同比增长5.54%

2.20221-12月累计实现

主营业务收入:累计实现231,398.1万元,比上年同期177,754.5万元增加53643.6万元,同比增长30.18%

利润总额:累计实现6,933.0万元,比上年同期-9,184.9万元增加16117.9万元,同比增长275.48%

(三)有限责任公司股东或者股份有限公司发起人认缴和实缴的出资额、出资时间、出资方式

无变化

(四)董事、监事、高级管理人员的任职情况

董事长、总经理、现任董事、监事、高级管理人员任职情况:

姓名

性别

年龄

任期起止日期

钟鸿宇

49

2021.08至今

杜宇峰

42

2021.08至今

刘建

51

2021.08至今

卫宏波

41

2021.04至今

张雁斌

52

2021.08至今

王小勤

53

2021.08至今

李殿文

40

2021.08至今

侯俊夕

55

2021.08至今

张子刚

40

2021.08至今

何伟

41

2021.08至今

刘宇

50

2017.04至今

高静媛

36

2018.08至今

李佳茜

35

2021.08至今

(五)董事、监事、高级管理人员年度薪酬情况、员工收入水平

燃产集团领导班子正职年薪32万元,领导班子副职年薪26万元。

2022年燃产集团在岗职工工资总额0.68亿元,全系统在岗职工年人均收入7.36万元。

(六)企业控股股东及实际控制人发生变化的情况

无变化。

)年度内重大事件及其对企业的影响

1.重大经营决策:

为贯彻落实山西省输气管网建设战略规划目标,按照集团公司加快省内输气管网的互联互通建设的总体要求,根据《山西省管网规划(2020-2025)》,结合华新燃气集团蓝焰柳林区块煤层气产能增长情况,20229月公司成立了柳林区块连接线工程项目部,总体负责柳林区块连接线工程项目立项及落实工作。

2.重要人事任免(董事、监事、高级管理人员):

无变化。

3.重大产权变动:

120223月完成山西国新瑞兆石油销售有限公司产权变动登记,具体类型为产权进场转让;

220224月完成山西忻州国祥煤层气输配有限公司产权变动登记,具体类型为收购;

320229月完成原平华新液化天然气有限公司产权登记,具体类型为新设企业。

)本年度财务预算主要指标

2022年财务预算主要指标:

营业总收入:135309.41万元。

利润总额:-3581.81万元。

)上一年度财务预算执行情况

2021年营业总收入预算数:194395.39万元,实际完成数:243281.62万元,完成年度预算的125.15%

2021年利润总额预算数:-4503.72万元,实际完成数:16.09万元。

(十)企业履行社会责任情况

1.安全责任

1)安全理念与文化

积极落实党中央、国务院、省委、省政府和华新集团各项决策部署和要求,坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,牢固树立平安华新、华新平安安全发展理念,2022年围绕华新集团“48344”安全工作部署,严格落实全员安全生产责任体系,全面推进安全生产标准化建设,全面落实安全生产“15条硬措施,加强组织领导、强化责任落实,积极组织开展教育培训、隐患排查、标准化建设、双重预防机制建设,持续推进安全生产三年专项整治及各类专项行动有序开展,加强安全风险防控和隐患排查治理,强化安全培训与考核,强化消防安全,狠抓安全措施落实,不断构建大安全工作格局,确保燃气产业安全发展和供气稳定。

2)安全举措

认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述指示精神和省委省政府系列决策部署,严格落实公司发展在规范的标准下和流程上运行,进一步完善管道完整性管理和标准化建设,从设备检修、安全管理、专题培训等源头问题为抓手,以更大的决心、更强的力度、更有效的举措,积极推动集团公司总体发展战略部署要求,坚决防范遏制各类安全生产事故发生,切实将党中央国务院和省委省政府决策部署落到实处。

3)职业安全健康

认真贯彻《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规,严格执行职业健康三同时制度,全员普及职业卫生知识、配足配齐劳动防护用品、加强职业危害防范措施及防护器材的使用,完善现场公告栏和警示标识标牌,牢固树立安全第一,预防为主总方针,强化落实职业病危害防治措施,切实加强职业健康安全监管,严厉查处职业卫生健康违法违规行为,不断改善工作场所作业环境和条件,防范和遏制职业病危害事件的发生,保护劳动者职业健康权益。

2.创新责任

1)科研成果

积极推动科技创新研发工作,认定为省级专精特新小巨人企业1个,认定为省级智能制造试点示范企业1个,授牌省级技能大师工作室1个,制定行业标准1项,累计申请专利36项,其中授权实用新型专利32项,授权发明专利3项,授权软件著作权4项。

2)科技人才培养

2022年燃产集团始终树牢人才是第一资源的理念,着力搭建起员工在专业技能方面绽放风采的舞台,使一批又一批的专业技术带头人、骨干技能人才脱颖而出,并先后与山西大学、中北大学等高校深度开展产学研合作,同时创建侯志军技能大师工作室和郝宝峰技能大师工作室,累计科技投入6000多万元,获得授权专利35项,夯实了公司技能人才的整体实力,实现了公司在人才培养上新的突破。    

3.企业责任

1)劳动保障

燃产集团工会组织召开了公司2022年集体协商会议,工会和行政方面选派7名代表参加集体协商,对集体合同(草案)、工资专项集体合同(草案)等内容和条款进行初步审议,并对职工节假日、值班人员补助等涉及到职工切身利益的内容,提出了合理化建议及意见,企业方代表也逐一给出了解释和答复,最终确定了集体合同(草案)内容,并提交职代会进行审议。

2)培训与成长

2022年教育培训按照华新集团公司三年三步走培训发展规划,以深入开展大学习、大培训、大调研、大提升活动为保障,紧紧围绕人才队伍建设、能力提升大培训规章制度伴我行、企业新型学徒制高级工取证、技能大师工作室、内训师队伍建设、线上专项课程培训等培训工作重点组织开展培训,加快燃产公司在人才梯队建设方面发挥优势,全力打造燃产集团聚才洼地和用才高地

3)薪酬福利

坚持利润导向原则,薪酬福利制度体现业绩贡献差异,与个人工作业绩、企业业绩挂钩,通过建立具有优良激励机制、科学合理的薪酬管理体系,激发员工的责任心和工作积极性,形成能上能下、能进能退的激励导向,并适应华新燃气集团有限公司改革和发展的需要。

4)扶贫救灾

脱贫摘帽不是终点,而是新生活、新奋斗的起点。燃产集团牢记习近平总书记的嘱托,在新的征程上进行常态化监测持续巩固脱贫成果,在派驻第一书记和队员的坚守中掌握帮扶村庄第一手资料,确保不落一户,不漏一人,做好政策宣贯,致富带头人培训等工作,不断引导村民自强奋斗,增加收入。围绕字着力提升农业生产水平,鼓励有劳动力的村民利用当地有利条件扩大养殖、种植规模,增收增产;围绕字着力改善农村发展环境,配合政府进行河道治理,稳定运行企业捐建的理发室和澡堂,让村风村貌持续提升向好;围绕字着力增强农民致富能力,成立合作社、合理使用银行低息贷款,鼓励村民积极探索发展新途径。与民同行,与民同乐,努力践行,主动履行国企在伟大复兴进程中的责任和担当。

5)党风廉政建设

2022年,燃产纪委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻中纪委十九届六次全会、省纪委十二届二次全会精神,以高度政治自觉认真学习党的二十大精神,全面落实集团纪委各项部署要求,紧紧围绕公司发展目标,聚焦主业、真抓实干,为推动燃产集团全方位高质量发展提供坚强有力的纪律保证。

二、生产经营管理

1.重点项目投资情况

柳林区块连接线工程取得了政府核准并完成了设计和勘察工作,2022年度累计投资300元。

2.产品销售完成情况

2022年燃产集团公司本部完成销气量172005.12万方。

三、大额度资金运作

1.重大融资

2022年取得外部融资34.7亿元。

2.质押及对外担保

截止20221231日,质押及对外担保均为对集团内部控参股公司提供,对外质押及担保余额0万元。

3.对外提供借款

截止20221231日,借款均为对集团内部控参股公司提供,对外提供借款余额0万元。

四、职工权益维护

2022527日召开了三届二次职工代表大会暨2022年工作会,会议审议了燃产集团2022年工作报告,表决通过了《2021年度安全工作报告(草案)》、《2022年薪酬分配方案(草案)》、《职工培训工作报告(草案)》和四项集体合同草案,坚持完善职代会为基本形式的企业民主管理机制,保障广大职工切身利益。

山西国新科莱天然气有限公司

2022年度财务等重大公开信息

二、年度报告

(一)企业基本情况

1.中文名称及简称:山西国新科莱天然气有限公司

2.法定代表人:董志成

3.股东名称:山西燃气产业集团有限公司、长沙市燃气实业有限公司、李旭宏、原翔

4、注册地址:山西综改示范区太原唐槐园区化章街18

5、办公地址及其邮政编码:山西省太原市中心街6号华新燃气集团有限公司。邮政编码:030000

6、电子信箱:sxgxkltrqzhb@163.com

7、简介:山西国新科莱天然气有限公司(以下简称“公司”)成立于20064月,现有注册资本金1.02亿元。目前股权结构为:山西燃气产业集团有限公司占比50.98%,长沙市燃气实业有限公司占比43.53%,自然人股东合计占比5.49%。公司已取得太原市人民政府授予的城市天然气特许经营权,以及太原市行政审批服务管理局颁发的燃气经营许可证,特许经营区域范围包括高新区、汾东新区以及小店区寺庄村(不含)以南的西温庄乡部分地区及小店区刘家堡乡、北格镇的全部地区。作为华新燃气所属城燃企业,公司始终践行“人民燃气为人民”的初心使命,抢抓能源革命先机,勇担燃气保供使命,致力于打造成为省内一流的城市燃气标杆。

(二)主要会计数据、财务指标、财务会计报告和审计报告摘要

2023410日北京国富会计师事务所经审计出具审计报告晋国富财20230040号,事务所认为,山西国新科莱天然气有限公司报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了科莱公司20221231日的财务状况以及2022年度的经营成果和现金流量。

1.截止20221231

资产总额:期末余额为:57721.89万元,比年初61694.60万元减少3972.71万元,同比减少6.44%

所有者权益:期末余额为:26771.87万元,比年初26173.72万元减少598.15万元,同比减少2.29%

2.20221-12月累计实现

主营业务收入:累计实现70894.10万元,比上年同期增加15344.04万元,同比增加27.62%

利润总额:累计实现8464.97万元,比上年同期增加1375.50万元,同比增加19.40%

(三)有限责任公司股东或者股份有限公司发起人认缴和实缴的出资额、出资时间、出资方式

无变化

(四)董事、监事、高级管理人员的任职情况

董事长、总经理、现任董事、监事、高级管理人员任职情况:

姓名

性别

年龄

任期起止日期

董志成

36

董事长2021.8至今

梁自强

59

副董事长2020.5至今

刘建

51

董事2021.8至2022.7

李小鹏

41

董事2022.7至今

陈伟

53

董事2018.9至2023.2,总经理2018年9月至2023年1月

吴彦

37

董事2020.5至今,财务总监2018年9月至今

谢铀

55

监事会主席2020.5至今

张子刚

41

监事2017.8至今

陈琼

35

职工监事2019.9至今

宋木

34

副总经理2020年4月至2022年11月

张育娴

40

副总经理、工会主席2019年1月至今

潘亮

44

副总经理2021年3月至今

王泽伟

39

副总经理2021年3月至今

姜居锋

34

副总经理2021年4月至今

(五)员工收入水平

2022年科莱公司在岗职工工资总额2174.81万元,在岗职工年人均收入8.63万元。

(六)企业控股股东及实际控制人发生变化的情况

无变化

)年度内重大事件及其对企业的影响

1.重大经营决策:

2.重要人事任免(董事、监事、高级管理人员)

2022720日,2022年第三次股东会决议:选举李小鹏同志为公司董事,刘建同志不再担任公司董事职务。公司董事会成员由董志成、梁自强、李小鹏、陈伟、吴彦组成。

宋木,202211月不再担任山西国新科莱天然气有限公司专职副书记、副总经理。

其余无变化

3.重大产权变动:2022128日,公司将持有的山西国新瑞兆石油销售有限公司(简称:国新瑞兆公司)60%股权,通过山西省国资委指定的山西省产权交易市场有限责任公司公开挂牌交易转让26%给山西瑞兆电子商务有限公司,转让后公司持有国新瑞兆公司34%股权。

)本年度财务预算主要指标

2022年财务预算主要指标:

营业总收入:74533.16万元

利润总额:8414.18万元

(九)上一年度财务预算执行情况

2021年营业总收入预算数:63835.11万元,实际发生数:65867.74万元,完成年度预算的103.18%

2021年利润总额预算数:6691.04万元,实际发生数:7089.47万元,完成年度预算的105.95%

(十)企业履行社会责任情况

1.安全责任

1)安全理念与文化

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神以及省第十二次党代会精神,贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要指示批示精神,统筹发展和安全,树立“大安全”观,以“48344”安全管理体系为引领,以安全生产标准化建设为主线,以安全生产专项整治三年行动和应急管理体系建设为重点,坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则。公司成立了以董事长为主任的安全生产委员会和职业卫生管理机构,建立健全了三级安全管理网络。按照“谁主管,谁负责,管生产必须管安全”的原则,从公司领导到员工以年度为时间段,层层签订了《安全目标责任书》、《消防安全责任书》,进一步明确、细化了各级领导的安全生产责任,增强了安全责任书的可操作性。狠抓制度措施落实,深入学习贯彻《中华人民共和国安全生产法》,构建“制度完善、体系健全、保障到位、抓手有力、效果显著”的安全生产长效机制,大力推进依法治安和规范管理,坚决防范遏制各类生产安全事故发生,促进公司安全生产形势持续稳定向好,切实保障2022年安全生产工作目标圆满完成。

2)安全举措

为了深化和加强企业安全文化建设,公司通过健全安全生产责任体系建设,强化安全生产责任制落实;全面推进安全生产标准化建设,不断提升本质安全水平;重点开展安全活动及日常安全工作任务;大力推进应急管理体系建设,并不断完善应急救援预案。强化安全宣传培训教育,全面提高从业人员安全意识和安全技能水平;强化消防安全,注重交通安全;大力推进信息化建设,提升科技保安兴安水平;加强推进安全手续办理进度,确保各项目合规运行;统筹做好疫情防控和安全生产工作的安全举措,牢固树立安全发展理念,进一步强化“红线意识”和“底线思维”凝聚安全生产工作合力,切实维护职工群众的生命安全和切身利益,为公司科学安全健康发展提供有力服务和坚强保障。

(3)职业安全健康

科莱公司认真贯彻《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规,配备专兼职职业卫生管理人员,目前,科莱公司存在职业危害的单位均配备专职职业卫生管理人员;及时、如实向所在地卫生行政部门申报危害项目,接受监督;采用有效的职业病防护设施,为员工提供职业病防护用品;在醒目位置设置公告栏,公布有关职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施和工作场所职业病危害因素检测结果;对从事接触职业病危害的作业的员工,按照国务院卫生行政部门的规定组织职业健康检查,并建立职业健康监护档案。

2.创新责任

1)科研成果

积极推动科技创新研发工作,公司与中北大学超重力化工过程山西省重点实验室合作进行的“煤层气中微细颗粒物高效捕集技术研发及示范”项目已列入山西省2022年度科技成果转化引导项目,该项目已在公司晋阳街高中压调压站进行开展中试。2022年成功认定省级“专精特新”中小企业;参与了T/CGAS 0162021燃气用压接式涂覆碳钢管材及管件团体标准的制定;累计申请专利7项,其中授权实用新型专利5项,授权发明专利2

(2)科技人才培养

在创新人才培养方面积极探索,在注重人才培养的同时,更注重人才梯队的建设,为高技能人才开展技术技能创新和带徒传技等创造条件,荣获郝宝峰技能大师工作室荣誉称号,不断推动技能大师实践经验及技术技能创新成果的传承和推广。

3.企业责任

1)劳动保障

20228月召开了二届六次职工代表大会暨三届二次工会会员代表大会,以无记名投票方式差额选举了山西国新科莱天然气有限公司工会第三届工会委员会增补委员、宣传委员和组织委员;审议并通过了四项集体合同和多项与职工群众利益密切相关的公司规章制度,保障了职工合法权益

(2)培训与成长

2022年度人员教育培训主要以强化技术、技能人员能力提升为线,以建立健全培训长效机制为重点,组织开展专项培训。鼓励员工技术、技能职称评聘,搭建专业技术人才发展通道。

3)薪酬福利

坚持利润导向原则,薪酬福利制度体现业绩贡献差异,与个人工作业绩、企业业绩挂钩,通过建立具有优良激励机制、科学合理的薪酬管理体系,不断激发员工的责任心和工作积极性

4)党风廉政建设

党的二十大、党的十九届中全会精神。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实中纪委十九届六次次全会精神,坚持把党风廉政建设与经营业务工作深度融合,通过压实“两个责任”、强化主体意识、深化“一岗双责”,以优良党风带动能力作风持续优化,全面落实上级纪委有关部署要求,推动管党治企全面从严,党风廉政建设持续深化,为企业高质量发展提供坚强保障。

二、生产经营管理

1.重点项目投资情况

2022年我公司根据太原市道路建设规划,结合公司特许经营区域内道路建设和用户发展需求,积极推进城市燃气中压管网建设,截至12月底,累计敷设了中压管网20.4公里,投资1489.2万元,完成全年目标的113%

2.产品销售完成情况

20221-12月累计销售天然气1.91亿立方米。

三、大额度资金运作

1.重大融资:无

2.质押及对外担保:无

3.对外提供借款:无

四、职工权益维护

20228月召开次职工代表大会,会议通过并签订了《山西国新科莱天然气有限公司集体合同》(有效期三年)和《山西国新科莱天然气有限公司工资专项集体合同》(有效期一年),覆盖全体职工。

山西国电科莱化章街天然气加气站

有限公司

2022年度财务等重大公开信息

三、年度报告

(一)企业基本情况

1.中文名称及简称:山西国电科莱化章街天然气加气站有限公司

2.法定代表人:陈伟

3.股东名称:山西国新科莱天然气有限公司;太原国翔贸易有限公司;山西吉瑞新能源科技有限公司。

4.企业注册地址:山西综改示范区太原唐槐园区化章街(南方重汽南侧)

5.企业办公地址及其邮政编码:山西综改示范区太原唐槐园区化章街(南方重汽南侧)030000

6.电子信箱:173524015@qq.com

7.简介:山西国电科莱化章街天然气加气站有限公司属国有控股企业,隶属山西国新科莱天然气有限公司,位于太原市化章街以南,唐槐路以东,站区用地面积8748.61m2,总建筑面积2006.72m2,加气站设计日供气量150000m3。其主要设备包括调压撬、干燥器、压缩机、加气柱、加气机、储气井,另外还有管道系统、控制系统及配套设施,并按标准配备了消防设备,安装了可燃气体探测报警仪,紧急切断装置。防雷击、防静电接地等安全设施。坚持安全第一,平面布置合理,车辆作业顺畅。随着太原市所有的燃气公交车已全部更换为纯电动公交车,燃气车辆市场萎缩,山西国电科莱化章街天然气加气站有限公司于2022128日停止营业。

(二)主要会计数据、财务指标、财务会计报告和审计报告摘要

2023410日北京国富会计师事务所经审计出具审计报告晋国富财20230041号,事务所认为山西国电科莱化章街天然气加气站有限公司报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了化章街加气站公司20221231日的财务状况以及2022年度的经营成果和现金流量。

1.截止20221231

资产总额:期末余额为:2597.63万元,比年初2893.85万元减少296.22万元,同比降低10.24%

所有者权益:期末余额为:2548.21万元,比年初2756.76万元减少208.55万元,同比降低7.57%

2.20221-12月累计实现

主营业务收入:累计实现78.11万元,比上年同期1860.47万元减少1782.36万元,同比降低95.80%

利润总额:累计实现-297.03万元,比上年同期260.49万元减少557.52万元,同比降低214.03%

(三)有限责任公司股东或者股份有限公司发起人认缴和实缴的出资额、出资时间、出资方式

股东:山西国新科莱天然气有限公司、太原国翔贸易有限公司、山西吉瑞新能源科技有限公司

股东类型:法人

出资额:山西国新科莱天然气有限公司700万、太原国翔贸易有限公司150万、山西吉瑞新能源科技有限公司150万。

证照/证件号码:山西国新科莱天然气有限公司911401007885015204、太原国翔贸易有限公司911401006701591176;山西吉瑞新能源科技有限公司91140100678165845A.

出资时间:山西国新科莱天然气有限公司201343日;太原国翔贸易有限公司201343日;山西吉瑞新能源科技有限公司201347.

出资方式:货币

(四)董事、监事、高级管理人员的任职情况

董事长、总经理、现任董事、监事、高级管理人员任职情况:

姓名

性别

年龄

任期起止日期

陈伟

53

董事长2019年1月10日至今

吴彦

36

监事2019年1月10日至今

杜彦青

52

董事2013年3月22日至今

赵素芳

51

董事2013年3月22日至今

(五)董事、监事、高级管理人员年度薪酬情况、员工收入水平

2022年化章街加气站在岗职工工资总额30.47万元,全系统在岗职工年人均收入7.62万元。

(六)企业控股股东及实际控制人发生变化的情况

无变化

(七)年度内重大事件及其对企业的影响

1.重大经营决策:

2014年初运营至今,已运行8,零事故发生。2016年随着太原市出租车全部更换为纯电动汽车,公交车也陆续分批次更换为纯电动汽车,2022年年初最后一批公交车也全部更换为纯电动车,紧靠少数的CNG社会车辆,气量日销售量低于50立方米,严重影响到加气站的正常运营。基于该情况,山西国新科莱天然气有限公司决定化章街加气站于2022128日停止营业。

2.重要人事任免(董事、监事、高级管理人员)

无变化

3.重大产权变动:

(八)本年度财务预算主要指标

2022年财务预算主要指标:

营业总收入:0万元

利润总额:-313.83万元

(九)上一年度财务预算执行情况

2021年营业总收入预算数:2081.70万元,实际发生数:1940.96万元,完成年度预算的93.24%

2021年利润总额预算数:296.48万元,实际发生数:260.49万元,完成年度预算的87.86%

(十)企业履行社会责任情况

1.安全责任

1)加强安全宣传教育培训,提升员工安全素质。

2)加强消防培训,提升员工应对风险意识和防范事故能力。

2.企业责任

1)劳动保障

严格按照山西国新科莱天然气有限公司劳动保障制度,保证员工根本利益的前提下,提升员工对社保工作的满意度,增强员工归属感,为企业的长远发展创造条件。

2)培训与成长

严格按照山西国新科莱天然气有限公司教育培训计划,场站员工以微信转发、钉钉视频会议等形式学习,通过培训不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战,加强学习,才能取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。

3)薪酬福利

严格按照山西国新科莱天然气有限公司薪酬福利制度,落实员工的薪酬福利。

4)党风廉政建设

认真执行“一岗双责”目标责任管理制,落实安全防范措施,要切实做到担当有为,有责任就要有担当,担当就要有所作为,恪尽职守、勤勉务实,切实做到干好事和成就事。

二、生产经营管理

1.重点项目投资情况

2.产品销售完成情况

20221-12月累计销售天然气14.68万立方米。

三、大额度资金运作

1.重大融资:无

2.质押及对外担保:无

3.对外提供借款:无

山西华新定襄燃气有限公司

2022年度财务等重大公开信息

四、年度报告

(一)企业基本情况

1.中文名称及简称:山西华新定襄燃气有限公司

2.外文名称及缩写(如有):

3.法定代表人:杨帆

4.股东名称:山西燃气产业集团有限公司

            定襄北斗新能源开发有限公司

5.企业注册地址:山西省忻州市定襄县晋昌镇定东路6号

6.企业办公地址及其邮政编码:山西省忻州市定襄县晋昌镇定东路6号 035400

7.电子信箱:sxgddxrq163@.com

8.简介:山西华新定襄燃气有限公司成立于2010年8月,是经省国资委批准,由山西燃气产业集团有限公司与定襄北斗新能源开发有限公司出资组建的专营天然气的国有控股企业。

经营范围:许可项目:燃气经营;建设工程施工。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)

一般项目:软件开发;节能管理服务;新兴能源技术研发;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;厨具卫具及日用杂品零售;五金产品批发;金属材料销售;建筑材料销售;机动车充电销售。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)

(二)主要会计数据、财务指标、财务会计报告和审计报告摘要

1.截止2022年12月31日

资产总额:期末余额为27941万元,比年初21925万元增加6016万元,同比增长了27.44%。

负债总额:期末余额为22360万元,比年初14975万元增加7385万元,同比增长了49.32%。

所有者权益:期末余额为5581万元,比年初6950万元减少1369万元,同比下降了19.7%。

存货:期末余额为1142万元,比年初874万元增加268万元,同比增长了30.66%。

应收账款:期末余额为1840万元,比年初14万元增加1826万元,同比增长了13042.86%。

应付账款:期末余额为3766万元,比年初3208万元增加558万元,同比增长了17.39%。

固定资产净值:期末余额为11466万元,比年初12019万元减少553万元,同比下降了4.6%。

2.2022年1-12月累计实现

主营业务收入:累计实现38767万元,比上年同期增加2089万元,同比增长5.7%。

销售费用:累计实现1030万元,比上年同期减少38万元,同比下降了3.56%。

管理费用:累计实现660万元,比上年同期减少106万元,同比下降了13.84%。

财务费用:累计实现197万元,比上年同期减少6万元,同比下降了2.96%。

利润总额:累计实现1719万元,比上年同期减少2291万元,同比下降了57.13%。

净利润:累计实现1342万元,比上年同期减少1665万元,同比下降了55.37%。

应交税费:累计实现2219万元,比上年同期增加410万元,同比增长了22.66%。

(三)有限责任公司股东或者股份有限公司发起人认缴和实缴的出资额、出资时间、出资方式

股东:山西燃气产业集团有限公司

      定襄北斗新能源开发有限公司

股东类型:其他有限责任公司

出资额:山西燃气产业集团有限公司认缴出资金额1530万元;定襄北斗新能源开发有限公司认缴出资金额1470万元。

证照/证件号码:

山西燃气产业集团有限公司(91140000692212898Q)

定襄北斗新能源开发有限公司(91140921681924435E)

出资时间:山西燃气产业集团有限公司于2010年08月05日以现金方式缴纳人民币叁佰零陆万元整(¥306万元整);2010年09月01日以现金方式缴纳人民币壹仟贰佰贰拾肆万元整(¥1224万元整)。

定襄北斗新能源开发有限公司于2010年08月05日以现金方式缴纳人民币贰佰玖拾肆万元整(¥294万元整);2010年09月09日以现金方式缴纳人民币壹仟壹佰柒拾陆万元整(¥1176万元整)。

出资方式:货币出资。

(四)董事、监事、高级管理人员的任职情况

董事长、总经理、现任董事、监事、高级管理人员任职情况:

姓名

性别

年龄

任期起止日期

杨帆

40

2018.11--至今 山西华新定襄燃气有限公司支委委员、支部书记、董事、董事长

张立义

56

2018.11-至今 山西华新定襄燃气有限公司支委委员、总经理

王志林

63

2010.08-至今 山西华新定襄燃气有限公司副董事长

李小鹏

40

2022.08-至今 山西华新定襄燃气有限公司董事

杨朋军

36

2022.08-至今 山西华新定襄燃气有限公司董事

杜畅荣

60

2019.07-至今 山西华新定襄燃气有限公司董事

王志生

56

2017.10-至今 山西华新定襄燃气有限公司监事

高静媛

36

2017.10-至今 山西华新定襄燃气有限公司监事

康小健

38

2018.12-至今 山西华新定襄燃气有限公司监事

郭婧

36

2019.05-至今 山西华新定襄燃气有限公司支部委员、副总经理、工会主席、财资管理部部长

李立一

28

2019.07-至今 山西华新定襄燃气有限公司副总经理

现任董事、在企业领取薪酬的监事、高级管理人员最近3年的主要工作经历:

姓名

职务

最近三年的主要工作经历

杨帆

支委委员、支部书记、董事、董事长

2018.11--至今 山西华新定襄燃气有限公司支委委员、支部书记、董事、董事长

王志林

董事

2018.11--至今 山西华新定襄燃气有限公司支委委员、支部书记、董事、董事长

康小健

监事、党群工作部负责人

2019.12-至今 山西华新定襄燃气有限公司监事、党群工作部负责人

张立义

支委委员、总经理

2019.12-至今山西新定襄燃气有限公司支委委员、总经理

郭婧

支部委员、副总经理、工会主席、财资管理部部长

2019.12-至今山西新定襄燃气有限公司支部委员、副总经理、工会主席、财资管理部部长

李立一

副总经理

2019.12-至今山西新定襄燃气有限公司副总经理

(五)董事、监事、高级管理人员年度薪酬情况、员工收入水平

姓名

性别

年龄

职务

2022年度从本公司获得的税前报酬情况(万元)

杨帆

40

山西新定襄燃气有限公司支委委员、支部书记、董事、董事长

26.3

张立义

56

山西新定襄燃气有限公司支委委员、总经理

26.3

王志林

63

山西新定襄燃气有限公司董事

——

李小鹏

40

山西新定襄燃气有限公司董事

——

杨朋军

36

山西新定襄燃气有限公司董事

——

杜畅荣

60

山西新定襄燃气有限公司董事

——

王志生

56

山西新定襄燃气有限公司监事

——

高静媛

36

山西新定襄燃气有限公司监事

——

康小健

38

山西新定襄燃气有限公司监事

10.56

郭婧

36

山西新定襄燃气有限公司支部委员、副总经理、工会主席、财资管理部部长

21.92

李立一

28

山西新定襄燃气有限公司副总经理

21.82

2022年定襄公司在岗职工工资总额390万元,全系统在岗职工年人均收5.27万元。

)董事会报告摘要

经济指标:利润总额:4400万元,营业收入:38294万元。

)本年度财务预算主要指标

2022年财务预算主要指标:

营业总收入:38294万元

营业总成本:31089万元

利润总额:4400万元

)上一年度财务预算执行情况

2021年营业总收入预算数:36142万元,实际发生数:39527万元,完成年度预算的109.37%。

2021年营业总成本预算数:28854万元,实际发生数:33030万元,完成年度预算的114.47%。

2021年净利润预算数:3300万元,实际发生数:3007万元,完成年度预算的91.12%。

)企业履行社会责任情况

1..安全责任

1)安全理念与文化

以人为本,关爱生命,珍视健康。遵守安全生产法,当好第一责任人

(2)安全举措

1)组织发动,深入学习,广泛宣传

2)自查自纠,整治隐患,综合治理

3)消防安全,火灾防控,落实责任

4)安全培训,宣传教育,强化责任

5)三级教育,一户一档,持续推进

6)线路巡检,设备维护,应急处置

(3)职业安全健康

遵守国家宪法、法律和社会道德规范,推动安全生产与职业安全健康科学技术进步,加强行业自律,维护劳动者安全生产与职业安全健康的合法权益,不断增强企业的凝聚力和发展动力。

2.创新责任

科研成果

2022年取得2个专利项目,其中实用新型专利1项,发明专利1项;2022年组织开展研发项目8个,取得科技创新查新技术报告5个。

3.企业责任

1)员工情况

截止2022年12月,定襄公司在册员工78人,在岗员工74人。在岗员工中,大专以上学历人员68人,占在岗人数的87%。其中,硕士研究生及以上1人,占在岗人数的1.3%;本科生42人,占在岗人数的54%;大专生23人,占在岗人数的29%。

2)培训与成长

面对定襄公司管网覆盖面广、专业技能人员紧缺的现状,2022年,按照集团公司的统一部署,公司在2021年的培训工作基础上,结合年初制定的培训计划,有步骤、分阶段的以线上线下相结合开展了各项培训活动。带动了广大员工学技能、练技能的良好风气,引导员工树立了“依靠技能生存、依靠技能发展、依靠技能创造价值”的学习理念,营造了比、学、赶、超的良好氛围。

3)薪酬福利

围绕公司发展战略和人力资源总体规划目标,按照以岗定薪、突出效益,倾向一线、业务相关部门。同时将员工收入与岗位责任、岗位绩效紧密挂钩,体现薪酬激励的业绩导向性。同时,打破传统薪酬结构等级观念,实行宽带型薪酬结构设计,拉大各薪酬级别所对应的薪酬浮动范围,确保员工在同一个薪酬宽带内通过提高工作绩效以获得较高的薪酬。

4)党风廉政建设

深入学习贯彻党的二十大精神,深刻学习领会习近平总书记系列重要讲话精神,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,在学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想的过程中找寻不忘初心、牢记使命的精神坐标,激发敢于担当、砥砺奋进的精神力量,进一步树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,更加自觉地在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致。

全面推进党的政治建设,进一步坚定对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,更加自觉地在思想上认同核心、政治上维护核心、组织上服从核心、行动上紧跟核心,坚定地捍卫和忠诚核心,做到思想上同心、政治上同向、行动上同步,更加扎实地把党中央决策部署落到实处。一是坚持以党的政治建设为统领。严格贯彻落实党章、《规定》、《办法》,在严守党的政治纪律和政治规矩上带好头,引领集团全体党员干部树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是严肃党内政治生活。按照全面从严的要求,加强和规范党内政治生活,高度重视党内政治文化建设,不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性和战斗性,培厚良好政治生态的土壤。要带头履行全面从严治党政治责任,认真落实“一岗双责”,切实在正风肃纪上作好表率,以上率下把风清气正政治生态建设不断引向深入。三是坚持党的全面领导。深入贯彻落实中央和省委、省政府的各项决策部署,严格贯彻执行加强国企党建工作“两个一以贯之”有关要求,坚持和加强党的全面领导,严格执行公司《“三重一大”事项决策实施办法》,充分发挥集团党委把方向、管大局、保落实的领导作用,做到加强党的建设与改革转型发展同步谋划、加强党的领导与完善公司高质量发展互相统一。

二、生产经营管理

1.经营目标完成情况

利润总额1719万元,完成年度考核指标4400万元的39%;

营业收入41969万元,完成年度考核指标38294万元的110%;

成本费用利润率4.22%,较年度考核指标12.98%降低8.76个百分点;

净资产收益率17.62%,较年度考核指标45.73%,相差28.11个百分点;

全员劳动生产率82.78万元/人,与年度目标85.98万元/人相差3.2万元/人。

2.重点项目投资情况

2022年度我公司完成敷设城镇中压管网7公里。

定襄县西外环加气站CNG改LNG改建项目,现已办理立项、备案、环评、风控、规划、抗震、文物、消防图审等,并取得施工许可证和建设工程质量监督证书。

3.产品销售完成情况

2022年购气总量14798万立方米,比2021年增加了631万立方米  同比增长4.45%,2022年售气总量14578万立方米,比2021年增加了525万立方米,同比增长3.74%。

三、大额度资金运作

1.重大融资

短期借款(单位:万元)

借款类别

期末余额

年初余额

质押借款

抵押借款

保证借款

1000

1000

信用借款

合计

1000

1000

一年内到期的非流动负债(单位:万元)

项目

期末余额

年初余额

1年内到期的长期借款

4300

1700

1年内到期的应付债券

1年内到期的长期应付款

合计

4300

1700

长期借款(单位:万元)

借款类别

期末余额

年初余额

质押借款

抵押借款

保证借款

950

信用借款

450

合计

1400

四、职工权益维护

(一)集体合同工资专项集体合同劳动合同的签订、履行等劳动法律法规的执行情况

2022年,定襄公司认真贯彻《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,公司签订劳动合同人数55人,签订无固定期限劳动合同人数21人,劳动合同签订率100%。今后,定襄公司将进一步完善和规范劳动合同管理,制定企业劳动合同实施办法,细化劳动合同终止、解除、变更、续订等合同情形的具体标准,充分保障和维护职工合法权益,促进职工队伍稳定,构建和谐劳动关系,不断增强广大职工的获得感、幸福感、安全感。

(二)人才引进职工招聘专业技术职称评定办法及程序职员培训等人才队伍建设情况

面对定襄公司管网覆盖面广、专业技能人员紧缺的现状,2022年,按照集团公司的统一部署,公司在2021年的培训工作基础上,结合年初制定的培训计划,有步骤、分阶段的开展了各项培训活动。

2022年全年共组织并参与管理类培训23项、100课时、200多人次,专业类培训15项、185课时、100多人次;危险化学品证件复训5人,换证3人;针对专业技术职务新申报助理政工师1名;燃气从业人员继续教育培训34人次;11月申报助理工程师1名、中级工程师2名。

(三)职工劳动、安全、卫生保护情况

2022年定襄公司职工体检人数和占比100%;独生子女奖励人数3人。

五、履职待遇、业务支出情况

公司领导无公务用车,车贴发放0.2万元,通讯费0.59万元。

公司业务人员公务用车1辆,维护费用0.65万元,通讯费7.41万元,差旅费1.86万元,业务招待费0.66万元。

忻州长峰燃气有限公司

2022年财务等重大公开信息

一、企业基本情况

1、中文名称及简称:忻州长峰燃气有限公司(简称“长峰公司”)

2、法定代表人:梁正纲

3、股东名称:山西燃气产业集团有限公司

石家庄华山房地产开发有限公司

4、注册地址:忻州市五台县城

5、办公地址及其邮政编码:035500

6、简介:忻州长峰燃气有限公司成立于2009年4月15日,2011年3月4日经山西省国资委以晋国资改革函(2011)74号批复同意由华新燃气(原国新能源)控股子公司山西燃气产业集团有限公司与石家庄华山房地产开发有限公司共同出资对公司进行了重组。公司注册资本3000万元人民币,其中山西燃气产业集团有限公司出资1530万元控股51%,石家庄华山房地产开发有限公司出资1470万元占股49%。营业期限2009年4月17日至2029年4月15日。2017年1月24日取得燃气经营许可证,2020年10月8日再次换证。长峰公司是经五台县人民政府授权经营五台县县域煤层气(天然气)唯一的合法公司,是经山西省发改委批准授予“四气”从业资格的城市燃气类公司。公司坐落于五台县工业园区,现有员工37名,下设综合管理部、财资管理部、市场经营部、安全环保部、生产运行处、工程物资管理处。长峰公司党支部现有党员10名,支部委员3名。

二、主要会计数据、财务指标、财务会计报告和审计报告摘要

(一)截止2022年12月31日

资产:5441.23万元

负债:5384.48万元

所有者权益:56.74万元
存货:863.16万元

应收账款:12.66万元

应付账款:2358.12万元

固定资产净值:1450.49万元

应交税费:31.65万元

(二)2022年累计实现(万元)

主营业务收入:1579.73万元

管理费用:281.07万元

销售费用:326.96万元

财务费用:104.35万元

利润总额:-601.56万元

净利润:-601.56万元

三、财务预算执行情况

2022年长峰公司实现营业总收入1579.73万元,完成年度预算2274.42万元的69.46%,营业总成本2216.4万元,完成年度预算2267.96万元的97.73%,利润总额-601.56万元,完成年度预算6.5万元的-9354.77%。

山西国运液化天然气发展有限公司

2022年度财务等重大公开信息

一、年度报告

(一)企业基本情况

1.中文名称及简称:山西国运液化天然气发展有限公司

2.法定代表人:董志成

3.股东名称:山西燃气产业集团有限公司、太原钢运物流股份有限公司

4.企业注册地址:山西综改示范区太原学府园区长治路345号1幢B座8层813室

5.企业办公地址及其邮政编码:山西综改示范区太原学府园区长治路345号1幢B座8层813室/03000

6.电子信箱:121566938@qq.com

7.简介:山西国运液化天然气发展有限公司(以下简称“国运公司”),成立于2010年4月13日,员工总数22人(含离岗创业)。股东为山西燃气产业集团有限公司和太原钢运物流股份有限公司,持股比例为60%、40%。主营业务:清洁能源技术开发;天然气(煤层气)汽车的销售、租赁;天然气(煤层气)加气站的建设及管理;燃气器具、钢材的销售;天然气[富含甲烷的](限于工业生产原料等非燃料用途)(不含储存、运输)的批发(仅限票据交易)。

(二)主要会计数据、财务指标、财务会计报告和审计报告摘要

1.截止2022年12月31日

资产总额:期末余额为:5130.69万元,比年初5175.51万元减少44.82万元,同比降低0.87%。

负债总额:期末余额为:6071.27万元,比年初5380.43万元增加690.84万元,同比增长12.84%。

所有者权益:期末余额为:-940.57万元,比年初-204.92万元减少735.65万元,同比降低358.99%。

存货:期末余额为:2.43万元,年初2.43万元。

应收账款:期末余额为:705.32万元,比年初586.82万元增加118.50万元,同比增长20.19%。

应付账款:期末余额为:124.05万元,比年初145.45万元减少21.4万元,同比降低14.71%。

固定资产净值:期末余额为:1471.14万元,比年初1644.11万元减少172.97万元,同比降低10.52%。

2.2022年1-12月累计实现

主营业务收入:累计实现186.04万元,比上年同期494.06万元减少308.02万元,同比减少62.34%。

销售费用:累计支出146.21万元,比上年同期161.52万元减少15.31万元,同比减少9.48%。

管理费用:累计支出289.03万元,比上年同期307.39万元减少18.36万元,同比减少5.97%。

财务费用:累计支出367.17万元,比上年同期312.49万元增加54.68万元,同比增长17.50%。

利润总额:累计实现-735.66万元,比上年同期-692.78万元减少42.88万元,同比降低6.19%。

净利润:累计实现-735.66万元,比上年同期-692.78万元减少42.88万元,同比降低6.19%。

应交税费:累计缴纳0.93万元,比上年同期1.34万元减少0.41万元,同比减少30.60%。

(三)有限责任公司股东或者股份有限公司发起人认缴和实缴的出资额、出资时间、出资方式

股东:山西燃气产业集团有限公司

股东类型:其他有限责任公司

出资额:18000000元

证照/证件号码:91140000692212898Q

出资时间:2013年10月

出资方式:货币

股东:太原钢运物流股份有限公司

股东类型:股份有限公司(非上市、自然人投资或控股)

出资额:12000000元

证照/证件号码:911401008100750471

出资时间:2013年10月

出资方式:货币

(四)董事、监事、高级管理人员的任职情况

姓名

性别

年龄

任期起止日期

董志成

35

2018年11月至今

李宁

32

2022年8月至今

郝建国

49

2022年8月至今

张海峰

43

2022年8月至今

刘国刚

56

2017年7月至今

姚桂民

45

2016年8月至今

张彩琴

48

2022年9月至今

王峰

37

2022年9月至今

董事长、总经理、现任董事、监事、高级管理人员任职情况:

现任董事、在企业领取薪酬的监事、高级管理人员最近3年的主要工作经历:

姓名

职务

最近三年的主要工作经历

董志成

党支部书记、董事长

2018.11-至今    山西国运液化天然气发展有限公司党支部书记、董事长

郝建国

董事

2015.12-至今    太原钢运物流股份有限公司副总经理

2022.08-至今    山西国运液化天然气发展有限公司董事

李宁

董事

2019.01-至今 山西燃气产业集团有限公司财资管理部副部长

2019.04-2019.12 忻州长峰燃气有限公司副总经理(挂职锻炼)

2019.04-2019.12 山西国兴煤层气输配有限公司副总经理(挂职锻炼)

2022.05-至今 兼任山西燃气产业集团有限公司销售分公司副经理

2022.08-至今 山西国运液化天然气发展有限公司董事

姚桂民

副总经理

2016.08-至今   山西国运液化天然气发展有限公司副总经理

刘国刚

副总经理、工会主席

2017.07-至今   山西国运液化天然气发展有限公司副总经理

张彩琴

副总经理

2022.09-至今   山西国运液化天然气发展有限公司副总经理

王峰

副总经理

2017.07-2022.09 山西燃气产业集团有限公司征地林调处

2022.09-至今   山西国运液化天然气发展有限公司副总经理

(五)董事、监事、高级管理人员年度薪酬情况、员工收入水平

姓名

性别

年龄

职务

2021年度从本公司获得的税前报酬情况(万元)

董志成

35

党支部书记、董事长

10.5

姚桂民

45

副总经理

14.04

刘国刚

56

副总经理

13.68

陈惠玲

48

副总经理

12.00

万元

37

副总经理

14.04

2022年国运公司在岗职工工资总额147.85万元,全系统在岗职工年人均收入7.39万元。

(六)本年度财务预算主要指标

2022年财务预算主要指标:

营业总收入:632.07万元。

营业总成本:1458.03万元。

利润总额:-825.96万元。

(七)上一年度财务预算执行情况

2021年营业总收入预算数:1039.51万元,实际发生数:494.06万元,完成年度预算的47.53%。

2021年营业总成本预算数:1807.37万元,实际发生数:1187.05万元,完成年度预算的65.68%。

2021年利润总额预算数:-767.86万元,实际发生数:-692.78万元,完成年度预算的109.77%。

(八)企业履行社会责任情况

1、安全责任

1)安全理念与文化

2022年是国运公司关键的一年,为深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示,严格落实省委、省政府关于加强安全生产工作的决策部署。国运公司安全部在新一届领导班子的正确领导及全体员工的共同努力下,始终坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强疫情防控常态化条件下安全生产和专项整治三年行动排查整治工作,创建“零事故”单位总体要求,深入排查安全风险隐患,扎实推进问题整改,强化安全培训与考核,持续推进安全标准化建设,不断提升公司安全生产整体预控能力,坚决遏制生产安全事故的发生。

2. 安全举措

①加强组织领导,落实安全生产责任。

②推进管理力度,狠抓隐患排查治理并实现整闭环管理

③加强疫情防控,统筹做好安全生产和疫情防控工作。

④深入开展华新燃气安全生产专项整治三年行动收官工作及隐患排查治理行动。

⑤加强安全生产标准化建设,完善安全生产规章制度。

⑥加强安全教育培训不放松,提升全员安全素质。

⑦加强应急管理,提升应急处置能力。

2、企业责任

1)员工情况

截止至2022年12月,公司在册员工20人,在岗员工19人。在岗员工中,大专及以上学历人员17人,占在岗总人数的89.47%。其中,本科生13人,占在岗总人数比例68.42%;大专生4人,占在岗总人数比例21.06%;大专以下2人,占在岗总人数比例10.52%。

2)培训与成长

2022年,在新冠疫情的大背景下,对企业传统的培训培养工作提出了新挑战。公司调整培训思路、转变培训方式,利用线上学习平台及时将线下培训转为线上培训。充分利用集团架设的网上培训平台,丰富员工的培训内容,提高专业知识储备,通过培训,发现人才、培育人才、成就人才,助推企业战略发展,为公司发展提供人才保障和智力支持。

3)薪酬福利

公司坚持以建立科学、合理的薪酬管理体系为主导,遵守国家政策、法律法规、公司章程和公司基本管理制度的原则,体现公平、公正,按照以岗定薪、突出效益的激励原则,以六定为基础,全面推进了薪酬改革并向一线倾斜,建立了与公司发展相匹配的绩效考核体系,激发了高质量发展的活力。

扶贫救灾

2022年10月公司积极响应华新燃气集团消费帮扶活动,通过“以购代捐”、“以买带帮”等方式采购永和县、静乐县特色农副产品,全面营造“人人皆愿为、人人皆可为”的良好氛围。国运公司共计7人参与活动。

党风廉政建设

公司全面落实华新集团及燃产集团党风廉政建设工作要求,严格履行全面从严治党主体责任,扎实推进公司党风廉政建设和反腐败工作。一是深入贯彻落实中央八项规定,加强党风廉政责任建设。严格落实党风廉政责任,班子成员签订了《中层干部廉洁自律责任书》,建立了中层以上人员干部廉政档案;二是定期召开党风廉政建设专题会议,及时传达上级纪委文件精神,传达落实了燃产集团纪委《关于开展“四风”突出问题专项整治的工作方案》、王拥军书记的《创新机制 加强对“一把手”和领导班子监督》、省纪委监委党风政风监督室《电话通知稿》等文件精神,增强了党员领导干部转作风的自觉性;三是用好用足中纪委、省纪委《关于严重违纪违法案件及其教训警示的通报》、《关于违反中央八项规定精神问题及其教训警示的通报》、《为单位利益而行贿,构成行贿罪还是单位行贿罪?》等及集团纪委通报曝光的典型案例,增强支部抓作风建设的坚定性,并通过以案示警,以案为鉴,充分发挥案例的教育成果,提升公司党员领导干部的廉洁自律意识、风险防范意识,确保清廉国企落地生根;四是充分发挥纪检监督职责,结合集团公司要求,对办公用房、通信费、现金管理进行了自查自纠,对“三重一大”等制度执行情况、疫情防控的落实情况以及安全生产进行专项监督检查,巩固拓展作风建设成效,扎实推进全面建设清廉国企走深走实。

二、生产经营管理

1.经营目标完成情况:2022年销气量目标187.5万方,累计实现21.94万方,完成目标的11.70%;利润目标-825.96万元,累计实现-735.66万元,完成目标的110.93%;营业总收入目标632.07万元,累计实现186.04万元,完成目标的29.43%。

2.产品销售完成情况

累计实现天然气售气量21.94万方。

三、大额度资金运作

1.重大投资

长期股权投资分类

项目

年初余额

本期增加

本期减少

期末余额

对联营企业投资

5,100,000.00

5,100,000.00

合计

5,100,000.00

5,100,000.00

2.重大融资

短期借款

借款类别

期末余额

年初余额

信用借款

3,800,000.00

3,800,000.00

合计

3,800,000.00

3,800,000.00

3.资产抵押、质押及对外担保

被担保单位名称

担保金额

担保方式(抵押、质押、保证)

到期日

担保对象状况

山西燃气产业集团有限公司

1,598,290.60

抵押

2023.10.31

正常

山西燃气产业集团有限公司

1,598,290.60

抵押

2023.10.31

正常

山西燃气产业集团有限公司

1,598,290.60

抵押

2023.10.31

正常

山西燃气产业集团有限公司

1,615,384.62

抵押

2023.10.31

正常

山西燃气产业集团有限公司

1,615,384.62

抵押

2023.10.31

正常

山西燃气产业集团有限公司

3,538,461.52

抵押

2023.10.31

正常

山西燃气产业集团有限公司

3,607,893.89

抵押

2023.10.31

正常

山西燃气产业集团有限公司

1,692,307.70

抵押

2023.01.12

正常

山西燃气产业集团有限公司

3,584,952.99

抵押

2023.07.22

正常

山西燃气产业集团有限公司

1,864,261.54

质押

2023.12.19

正常

山西燃气产业集团有限公司

992,762.10

质押

2023.12.19

正常

山西燃气产业集团有限公司

4,140,000.00

抵押

2023.12.19

正常

合计

27,446,280.78

四、职工权益维护

(一)集体合同、工资专项集体合同、劳动合同的签订、履行等劳动法律、法规的执行情况

2022年,公司认真贯彻《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,确保在岗员工签订劳动合同均在期限内,劳动合同签订率100%。今后,综合管理部将进一步完善和规范劳动合同管理,完善企业劳动合同实施办法,细化劳动合同终止、解除、变更、续订等合同情形的具体标准,充分保障和维护职工合法权益,促进职工队伍稳定,构建和谐劳动关系,不断增强广大职工的获得感、幸福感、安全感。

(二)人才引进、职工招聘、专业技术职称评定办法及程序、职员培训等人才队伍建设情况

1.以需求为导向,开展精准培训

2022年,公司根据实际需求,紧跟集团培训要求,通过需求定位分析、培训设计运营、反馈迭代等手段在培训内容与培训对象之间进行双向匹配,让培训实现精准交付和有效落地,进一步激发学员积极性和主动性。

在中高层培训方面,组织公司全体班子成员和各部门负责人深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示和视察山西重要讲话重要指示精神,党的十九届历次会议精神和党的二十大精神等内容,不断加强政治建设、提升政治能力,推动各项工作保持正确政治方向,取得良好政治效果。

“安全生产月”活动期间,以“遵守安全生产法,当好第一责任人”为主题,传达了上级公司对安全月期间相关工作文件精神,制定并下发公司安全生产活动月方案。组织集体观看了《生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述》的专题片、学习了《习近平总书记关于安全生产的重要论述》。在全公司范围内组织全员安全生产责任制培训及警示教育培训,在下属的加气站组织开展灭火器专项培训及桌面应急演练,推进安全宣传“五进”工作,对司乘人员、周边村民群众、运输车队安全用气宣传。通过此次活动营造了关心安全生产,参与安全发展的浓厚氛围。

2.以政策为指引,开展企业技能人员技能提升培训

公司综合管理部根据集团公司培训部的工作要求,于年初对2022年公司全民技能提升工作的目标任务、重点工作进行了安排部署。根据省人社厅全民技能提升培训文件要求,公司切实落实培训责任和监管责任,截止到2022年12月底,全公司技能人员技能提升培训完成任务率为100%。

为积极响应我省“人人持证、技能社会”构建要求,公司参与了集团与山西燃气工程技术学校合作开展的新型学徒制培训,企业新型学徒制培训主要围绕燃气产业技术,以从事长输管线、城市燃气、液化工厂、加气站等相关岗位工作的高级技术工人为主要培养目标,培养方式主要是采取工学一体化教学方式。2022年公司参加了集团公司组织了电工新型学徒一年期的培训,培训人数为2人并取得中级电工证书。

3.全面构建企业知识资源体系

国运公司严格落实集团公司“能力提升大培训”,通过“每周一学”、“每月干部上讲台”、“季度相互学”等学习培训模式,充分发挥领导干部在培训工作中的专业优势及经验优势,以及各部门的职能特点,以建立培训档案为要求,建立了岗位手册、制度流程、操作规程、岗位技能、安全风险管控等知识资源体系。

4.专业技术人员人数评审工作情况

截止2022年底,公司共有工程系列职称在聘人员2人,政工系列在聘人员3人,会计系列在聘人员1人,另新增高级工程师任职资格1人。

5.组织培训情况

2022年度公司共组织培训88次,共计210.5课时。

(三)职工劳动、安全、卫生保护情况

1.加强组织建设,提升工会工作质量

工会会员总数23人,入会率90%。2022年重新调整了综治维稳工作领导小组,压实各职能部门综治维稳责任。制定了本公司《职工代表大会制度》,完善了《工会工作制度》、《工会走访制度》、《工会工作委员会工作职责》、《工会工作作风和工作方法》等,并通过发挥已建立的“职工书屋”以及“职工之家看板”,为职工创造了学习园地,宣传职工生产生活文化活动图片,提升工会工作质量和效率。

2.做实信访维稳,创建和谐稳定生产经营环境。

制定了《领导干部信访接待日制度》,每月的第一个工作日为信访接待日,班子成员轮流接访。对《信访工作条例》多次组织了学习并组织了网络平台答题活动检验学习成果。

3.加大服务职工力度,拓宽帮扶救助手段

①开展“夏送清凉”,“冬送温暖”慰问。公司党支部书记、董事长董志成等班子成员率工会工作人员,分别赴祁县国运昭馀LNG加气站、代县国运城西LNG加气站等地开展“夏送清凉”和“冬送温暖”慰问活动,看望、慰问基层工作人员。

②完善职工服务体系,做好职工帮扶工作。由于疫情蔓延,公司工会因地制宜地开展了困难职工帮扶工作。督促各基层场站协同党政部门,全力做好防疫物资的领取、归类、分发、服务等工作;切跟踪职工的身体状况,为他们普及防疫知识,切实将关爱落到实处。

③尽职履责,扎实做好医疗互助工作和职工体检。在扎实开展“在职职工住院医疗互助保障活动”和“在职女职工特殊疾病住院医疗互助保障计划”的同时做好职工体检工作。其中,“在职职工住院医疗互助保障计划”有1名职工受益。

④六一期间对所有符合条件的独生子女父母全额发放独生子女费。

2022年,公司信访形势保持平稳,全年未发生信访案件。

五、履职待遇、业务支出情况

公司共有公务用车2辆,领导人员未配备公务用车。公司全年通讯费用共计2.58万元,差旅费用共计0.67万元。

祁县国运昭馀天然气有限公司

2022年度财务等重大公开信息

一、年度报告

(一)企业基本情况

1.中文名称及简称:祁县国运昭馀天然气有限公司

2法定代表人:董志成

3.股东名称:山西国运液化天然气发展有限公司、山西鸿兴汽车贸易有限公司

4.企业注册地址:山西省晋中市祁县昭馀镇北谷丰村西宝街(108国道南侧)

5.企业办公地址及其邮政编码:山西省晋中市祁县昭馀镇北谷丰村西宝街(108国道南侧) /034200

6.电子信箱:121566938@qq.com

7.简介:祁县国运昭馀天然气有限公司(以下简称“祁县公司”),成立于2014年4月4日,员工总数4人。股东为山西国运液化天然气发展有限公司和山西鸿兴汽车贸易有限公司,持股比例为51%、49%。主营业务:LNG加气站,营业范围:销售:液化天然气、润滑油、防冻液、日用百货。

(二)主要会计数据、财务指标、财务会计报告和审计报告摘要

1.截止2022年12月31日

资产总额:期末余额为959.19万元,比年初772.98万元增加186.21万元,同比增加24.09%。

负债总额:期末余额为619.39万元,比年初405.69万元增加213.7万元,同比增长52.68%。

所有者权益:期末余额为339.79万元,比年初367.29万元减少27.5万元,同比降低7.49%。

存货:期末余额为0.94万元,年初0.94万元,无变化。

应付账款:期末余额为5.99万元,年初5.99万元,无变化。

固定资产净值:期末余额为15.39万元,比年初17.61万元减少2.22万元,同比降低12.61%。

2.2022年1-12月累计实现

营业收入:累计实现1246.87万元,比上年同期36.7万元增加1210.17万元,同比增加3297.46%。

销售费用:累计实现104.01万元,比上年同期136.52万元减少32.51万元,同比减少23.81%。

财务费用:累计实现-33.97万元,比上年同期-33.46万元增加0.51万元。

利润总额:累计实现-27.35万元,比上年同期-67万元减亏-39.65万元,同比减亏59.18%。

净利润:累计实现-27.49万元,比上年同期-66.91万元减亏-39.42万元,同比降低58.91%。

应交税费:累计实现0.27万元,比上年同期0万元增加0.27万元。

(三)有限责任公司股东或者股份有限公司发起人认缴和实缴的出资额、出资时间、出资方式

股东:山西国运液化天然气发展有限公司

股东类型:其他有限责任公司

出资额:2550000元

证照/证件号码:91140100554102738G

出资时间:2014年4月4日

出资方式:货币

股东:山西鸿兴汽车贸易有限公司

股东类型:有限责任公司(自然人投资或控股)

出资额:2450000元

证照/证件号码:911411000730844605

出资时间:2014年4月4日

出资方式:货币

(四)董事、监事、高级管理人员的任职情况

董事长、总经理、现任董事、监事、高级管理人员任职情况:

姓名

性别

年龄

任期起止日期

董志成

35

2019.11.14起

李存慧

57

2014.4.4起

现任董事、在企业领取薪酬的监事、高级管理人员最近3年的主要工作经历:

姓名

职务

最近三年的主要工作经历

董志成

执行董事兼总经理

2019.11-至今   祁县国运昭馀天然气有限公司执行董事兼总经理

李存慧

监事

2013.07-至今   山西鸿兴汽车贸易有限公司法定代表人、总经理

2014.04-至今    祁县国运昭馀天然气有限公司监事

(五)董事、监事、高级管理人员年度薪酬情况、员工收入水平

姓名

性别

年龄

职务

2021年度从本公司获得的税前报酬情况(万元)

董志成

35

执行董事兼总经理

0

李存慧

57

监事

0

2022年祁县公司在岗职工工资总额6.45万元,全系统在岗职工年人均收入2.15万元。

(六)本年度财务预算主要指标

2022年财务预算主要指标:

营业总收入:1494.44万元

营业总成本:1495.19万元

利润总额:-1.09万元

(七)上一年度财务预算执行情况

2021年营业总收入预算数:59.63万元,实际发生数:36.70万元,完成年度预算的61.55%。

2021年营业总成本预算数:45.26万元,实际发生数:103.31万元,完成年度预算的228.26%。

2021年利润总额预算数:14.37万元,实际发生数:-67万元,完成年度预算的-466.25%。

(八)企业履行社会责任情况

1.安全责任

1)安全理念与文化

为深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示,严格落实省委、省政府关于加强安全生产工作的决策部署。祁县国运公司始终坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强疫情防控常态化条件下安全生产和专项整治三年行动排查整治工作,深入开展隐患专项排查行动,扎实推进问题整改,坚决杜绝三违行动,不断强化操作规程的自我培训和提高,不断提升加气站应急处置能力快速响应能力,坚决遏制生产安全事故的发生。

2、安全举措

①加强站内组织领导,落实安全生产责任。

②推进管理力度,狠抓日常巡检及隐患排查治理工作。

③加强疫情防控,及外来人员双码查验和站内消杀工作。

④深入开展华新燃气安全生产专项整治三年行动收官工作及隐患排查专项行动。

⑤定期开展反三违活动,危险源辨识工作及双重预防机制。

⑥加强安全教育培训不放松,提升全员安全素质。

⑦加强应急管理,提升应急处置能力。

2.企业责任

1)员工情况

截止至2022年12月,祁县公司在册员工3人,在岗员工3人。在岗员工中,大专以上学历人员2人,占在岗总人数的66.66%。其中,本科生2人,占在岗总人数比例66.66%;大专生1人,占在岗总人数比例33.33%。

2)培训与成长

2022年,在新冠疫情的大背景下,对企业传统的培训培养工作提出了新挑战。公司调整培训思路、转变培训方式,利用线上学习平台及时将线下培训转为线上培训。充分利用集团架设的网上培训平台,丰富员工的培训内容,提高专业知识储备,通过培训,发现人才、培育人才、成就人才,助推企业战略发展,为公司发展提供人才保障和智力支持。

3)薪酬福利

公司坚持以建立科学、合理的薪酬管理体系为主导,遵守国家政策、法律法规、公司章程和公司基本管理制度的原则,体现公平、公正,按照以岗定薪、突出效益的激励原则,进行了薪酬改革并向一线倾斜,通过绩效考核来激励员工主动担当与作为。

二、职工权益维护

(一)集体合同、工资专项集体合同、劳动合同的签订、履行等劳动法律、法规的执行情况

2022年,祁县公司严格按照国运公司的要求,认真贯彻《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,确保在岗员工签订劳动合同均在期限内,劳动合同签订率100%。

(二)人才引进、职工招聘、专业技术职称评定办法及程序、职员培训等人才队伍建设情况

2022年,祁县公司根据实际需求,重点围绕安全生产及持证上岗开展培训。

公司围绕“安全生产大培训”专项行动,开展了全员安全生产责任制培训、警示教育培训;深入推进安全宣传“五进”工作,对祁县加气站周边用户针对性的培训了《车载气瓶充装操作规程》、《LNG加气站突发事件处置流程》等,发放宣传资料50余份,加深了基层一线员工对自身安全职责的理解,提高了理论知识的储备,增强了全员的安全防范意识。另外,为落实人人持证上岗的要求,参加省安监局、住建厅、质监局等组织的安全资格及取证培训共7人次。

(三)职工劳动、安全、卫生保护情况

1. 积极参加技能比武

为强化职工技能书平,提升岗位技术水平和业务能力,给一线职工搭建切磋技艺、交流技术、展现技能的平台,积极报名参加集团公司组织的技能竞赛,给一线职工提供了自我展示以及相互学习的良好机会。

2. 疫情即命令、防控即责任。

公司快速落实集团公司及本地疫情防控措施。按照国运公司本部疫情防控工作要求,确保防疫物资储备充足,定期消杀,严格外出报备,对外来车辆人员进行查验两码,确保了祁县公司的安全稳定。

3. 加大服务职工力度

为体现对一线职工的关爱, 1月—12月集团公司及公司班子成员,赴祁县国运昭馀LNG加气站开展了“夏送清凉”和“冬送温暖”慰问活动,看望、慰问基层工作人员。

2022年,公司信访形势保持平稳,全年未发生信访案件。

三、履职待遇、业务支出情况

公司领导人员未配备公务用车。公司全年公务用车费用0万元,差旅费用0万元,公务接待费用 0万元。

代县国运城西液化天然气加气站有限公司

2022年度财务等重大公开信息

一、年度报告

(一)企业基本情况

1.中文名称及简称:代县国运城西液化天然气加气站有限公司

2.法定代表人:刘国刚

3.股东名称:代县雁晋汽车销售服务有限公司、山西国运液化天然气发展有限公司

4.企业注册地址:忻州市代县上馆镇西关村108国道侧

5.企业办公地址及其邮政编码:忻州市代县上馆镇西关村108国道侧/030032

6.电子信箱:121566938@qq.com

7.简介:代县国运城西液化天然气加气站有限公司成立于2014年1月16日由代县雁晋汽车销售服务有限公司和山西国运液化天然气发展有限公司共同出资500万元,持股比例分别为49%、51%。本公司主要经营活动: 天然气(煤层气)零售、天然气(煤层气)汽车销售、加气站的投资及管理(未取得《许可证》之前不得用于生产经营),车用机油、润滑油、防冻液、日用百货销售(国家法律、法规禁止经营的不得经营,需经审批未获批准前不得经营)

(二)主要会计数据、财务指标、财务会计报告和审计报告摘要(单位:万元,保留两位小数)

1.截止2022年12月31日

资产总额:期末余额为:835.17万元,比年初839.74万元减少4.57万元,同比降低0.54%。

负债总额:期末余额为:651.38万元,比年初602.92万元增加48.46万元,同比提高了8.04%。

所有者权益:期末余额为:183.79万元,比年初236.83万元减少53.04万元,同比减少22.40%。

存货:期末余额为:168.02万元,比年初168.02万元增加0万元,同比0%。

应收账款:期末余额为:15.70万元,比年初16.88万元减少1.18万元,同比降低6.99%。

应付账款:期末余额为:430.29万元,比年初430.29万元增加0万元,同比增加0%。

固定资产净值:期末余额为:303.15万元,比年初306.96万元减少3.81万元,同比减少1.24%。

2.2022年1-12月累计实现

主营业务收入:累计实现0万元,比上年同期1271.01万元减少1271.01万元,同比减少100%。

销售费用:累计支出45.69万元,比上年同期44.12万元增加1.57万元,同比增加3.56%。

财务费用:累计支出6.16万元,比上年同期4.91万元增加1.25万元,同比增长50.92%。

利润总额:累计实现-53.04万元,比上年同期8.20万元减少61.24万元,同比减少746.83%。

净利润:累计实现-53.04万元,比上年同期8.20万元减少61.24万元,同比增长746.83%。

应交税费:累计支出0万元,比上年同期0.82万元减少0.82万元,同比减少100%。

(三)有限责任公司股东或者股份有限公司发起人认缴和实缴的出资额、出资时间、出资方式

股东:山西国运液化天然气发展有限公司

股东类型:有限责任公司

出资额:2550000元

营业执照号码:91140100554102738G

出资时间:2014年1月

出资方式:货币

股东:代县雁晋汽车销售服务有限公司

股东类型:有限责任公司

出资额:2450000元

营业执照号码:911409230910132873

出资时间:2014年1月

出资方式:货币

(四)董事、监事、高级管理人员的任职情况

董事长、总经理、现任董事、监事、高级管理人员任职情况:

姓名

性别

年龄

任期起止日期

刘国刚

56

2022年1月至今

张纳博

46

2014年1月至今

现任董事、在企业领取薪酬的监事、高级管理人员最近3年的主要工作经历:

姓名

职务

最近三年的主要工作经历

刘国刚

执行董事兼总经理

2022.1-至今 代县国运城西液化天然气加气站有限公司执行董事兼总经理

张纳博

监事

2014.1-至今 代县国运城西液化天然气加气站有限公司监事

(五)董事、监事、高级管理人员年度薪酬情况、员工收入水平

姓名

性别

年龄

职务

2021年度从本公司获得的税前报酬情况(万元)

刘国刚

56

执行董事兼总经理

0

张纳博

46

监事

0

2022年代县公司在岗职工工资总额 10.96 万元,全系统在岗职工年人均收入4.38万元。

(六)年度内重大事件及其对企业的影响

未决诉讼2022年未决诉讼案件1件:

案件名称代县国运城西液化天然气加气站有限公司与朔州市昆仑物流有限公司合同纠纷案

案件内容:2019年1月代县国运液化城西液化天然气加气站有限公司起诉朔州市昆仑物流有限公司至山西省代县人民法院向申请人支付气款21.004万元。2019年2月28日,山西省代县人民法院民事调解:朔州市昆仑物流有限公司分别于2019年4月1日前、5月1日前、6月1日前分别支付8万、8万、50042.94元。2019年6月,代县国运液化城西液化天然气加气站有限公司向山西省代县人民法院申请强制执行。2019年12月,代县国运液化城西液化天然气加气站有限公司通过山西省代县人民法院执行回3.9362万元。

(七)本年度财务预算主要指标

2022年财务预算主要指标:

营业总收入:2778.72万元

营业总成本:2620.18万元

利润总额:84.78万元

(八)上一年度财务预算执行情况

2021年营业总收入预算数:3612.43万元,实际发生数:1271.01万元,完成年度预算的35.18%。

2021年营业总成本预算数:3418.39万元,实际发生数:1204.94万元,完成年度预算的35.25%。

2021年利润总额预算数:194.04万元,实际发生数:7.41万元,完成年度预算的3.82%。

(九)企业履行社会责任情况

1、安全责任

1)安全理念与文化

为深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示,严格落实省委、省政府关于加强安全生产工作的决策部署。代县国运公司始终坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强疫情防控常态化条件下安全生产和专项整治三年行动排查整治工作,深入开展隐患排查治理专项行动,排查安全风险隐患,扎实推进问题整改,坚决杜绝三违行动,不断强化操作规程的自我培训和提高,不断提升加气站应急处置能力快速响应能力,坚决遏制生产安全事故的发生。

2、安全举措

①加强站内组织领导,落实安全生产责任。

②推进管理力度,狠抓日常巡检及隐患排查治理工作。

③加强疫情防控,及外来人员双码查验和站内消杀工作。

④深入开展华新燃气安全生产专项整治三年行动及隐患排查治理专项行动。

⑤定期开展反三违活动。

⑥加强安全教育培训不放松,提升全员安全素质。

⑦加强应急管理,提升应急处置能力。

2.企业责任

1)员工情况

截止至2022年12月,公司在册员工3人,在岗员工3人。在岗员工中,大专以上学历人员2人,占在岗总人数的67%。其中,本科生2人,占在岗总人数比例67%;大专生1人,占在岗总人数比例33%。

2)培训与成长

2022年,在新冠疫情的大背景下,对企业传统的培训培养工作提出了新挑战。根据上级公司要求,公司调整培训思路、转变培训方式,利用线上学习平台及时将线下培训转为线上培训。充分利用集团架设的网上培训平台,丰富员工的培训内容,提高专业知识储备,通过培训,发现人才、培育人才、成就人才,助推企业战略发展,为公司发展提供人才保障和智力支持。

3)薪酬福利

公司坚持以建立科学、合理的薪酬管理体系为主导,遵守国家政策、法律法规、公司章程和公司基本管理制度的原则,体现公平、公正,按照以岗定薪、突出效益的激励原则,进行了薪酬改革并向一线倾斜,通过绩效考核来激励员工主动担当与作为。

二、职工权益维护

(一)集体合同、工资专项集体合同、劳动合同的签订、履行等劳动法律、法规的执行情况

2022年,代县公司严格按照国运公司的要求,认真贯彻《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,确保在岗员工签订劳动合同均在期限内,劳动合同签订率100%。

(二)人才引进、职工招聘、专业技术职称评定办法及程序、职员培训等人才队伍建设情况

2022年,代县公司根据实际需求,重点围绕安全生产及持证上岗开展培训。

公司围绕“安全生产大培训”专项行动,组织学习了《习近平总书记关于安全生产的重要论述》,开展了全员安全生产责任制培训、警示教育培训,以及《车载气瓶充装操作规程》、《LNG加气站突发事件处置流程》以及应急预案等岗位技能培训,提高了理论知识的储备,增强了全员的安全防范意识。另外,为落实人人持证上岗的要求,参加省安监局、住建厅、质监局等组织的安全资格及取证培训共6人次。

(三)职工劳动、安全、卫生保护情况

1. 积极参加技能比武

为强化职工技能书平,提升岗位技术水平和业务能力,给一线职工搭建切磋技艺、交流技术、展现技能的平台,积极报名参加集团公司组织的技能竞赛,给一线职工提供了自我展示以及相互学习的良好机会。

2. 疫情即命令、防控即责任。

公司快速落实集团公司疫情防控措施及本地疫情防控措施。按照国运公司本部疫情防控工作要求,确保防疫物资储备充足,定期消杀,严格外出报备,对外来车辆人员进行查验两码,确保了代县公司的安全稳定。

3. 加大服务职工力度

为体现对一线职工的关爱,1月—12月国运公司工会代表对代县国运城西LNG加气站开展了“夏送清凉”和“冬送温暖”慰问活动,看望、慰问基层工作人员。

2022年,公司信访形势保持平稳,全年未发生信访案件。

三、履职待遇、业务支出情况

公司领导人员未配备公务用车。公司全年公务用车费用0万元,差旅费用0万元,公务接待费用 0万元。

山西燃气产业集团吕梁有限公司

2022年财务等重大公开信息

一、企业基本情况

1、中文名称及简称:山西燃气产业集团吕梁有限公司

2、法定代表人:李小鹏

3、股东名称:山西燃气产业集团有限公司

4、注册地址:山西省吕梁市吕梁经济技术开发区数字经济产业园智慧城市运营中心四层D区012号

5、办公地址及其邮政编码:山西省吕梁市吕梁经济技术开发区数字经济产业园智慧城市运营中心四层D区012号 033000

6、电子信箱:rcllyxgs@126.com

7、简介:山西燃气产业集团吕梁有限公司成立于2010年01月25日经营范围包括煤层气、天然气项目投资管理及筹建;销售:天然气灶具及相关仪器、仪表、配件(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 

二、主要会计数据、财务指标、财务会计报告和审计报告摘要

截止2022年12月31日

资产总额:期末余额为:10502.5万元,比年初10442.16万元增加60.34万元,同比增长0.58%。

负债总额:51.38万元

所有者权益:10451.12万元

存货:0

应收账款:0

应付账款:5.57万元

固定资产净值:1.44万元

2.2022年1-12月累计实现

主营业务收入:0

销售费用:0

管理费用:62.06万元

财务费用:-143.51万元

利润总额:79.87万元

净利润:59.3万元

应交税费:3.93万元

三、有限责任公司股东或者股份有限公司发起人认缴和实缴的出资额、出资时间、出资方式

股东:山西燃气产业集团有限公司

股东类型:国有法人

出资额:10000万元

证照/证件号码:91140000692212898Q

出资时间:2013年4月1日

出资方式:货币出资

四、董事、监事、高级管理人员的任职情况

董事长、总经理、现任董事、监事、高级管理人员任职情况:

姓名

性别

年龄

任期起止日期

李小鹏

41

2022年9月27日至2025年9月26日

高静媛

2022年9月27日起

  

53

2022年9月27日至2025年9月26日

  

39

2022年8月29日至2025年8月28日

刘文强

37

2022年8月29日至2025年8月28日

  

31

2022年8月29日至2025年8月28日

五、本年度财务预算主要指标

2022年财务预算主要指标:

营业总收入:0

营业总成本:63.52万元

利润总额:176.15万元

六、上一年度财务预算执行情况

2021年营业总收入预算数:0万元,实际发生数:0万元,完成年度预算的100%。

2021年营业总成本预算数:44.33万元,实际发生数:44.33万元,完成年度预算的100%。

2021年利润总额预算数:181.96万元,实际发生数:181.96万元,完成年度预算的100%。

七、员工情况

截止2022年12月,在册员工7人,在岗员工7人。在岗员工中,大专以上学历人员7人,占在岗人数的100%。其中,硕士研究生及以上0人,占在岗人数的0%;本科生7人,占在岗人数的100%;大专生0人,占在岗人数的0%。

                 

山西国梁煤层气开发有限公司

2022年度财务等重大公开信息

一、企业基本情况

1、中文名称:山西国梁煤层气开发有限公司

简称:国梁公司

2、法定代表人:王小勤

3、股东名称:山西燃气产业集团有限公司、国际管网有限公司、山西新民能源投资集团有限公司

4、注册地址:吕梁市临县灵泉镇工农街52号

5、办公地址:吕梁市离石区金域蓝湾国兴燃气5楼

邮政编码:033000

6、电子信箱:jjmjyt2002@126.com

7、简介:山西国梁煤层气开发有限公司成立于2012年11月20日,注册资本金7000万,注册地址为吕梁市临县灵泉镇工农街52号,经营范围为仅限于项目筹建。公司共三方股东,分别是山西燃气产业集团有限公司、国际管网有限公司、山西新民能源投资集团有限公司,所占股比分别为51%、30%、19%。目前经营状态为正常,同时由于项目存在压覆矿问题及气源供应无法保障,所负责建设的临县煤层气液化项目经上级批准于2015年8月暂停。

四、主要会计数据、财务指标、财务会计报告和审计报告摘要

(一)截止2022年12月31日

资产:6884.65万元,负债:1211.77万元,所有者权益:5672.88万元,

应收账款:0

应付账款:35.72万元

(二)2022年1-12月累计实现(万元)

主营业务收入:0      其他业务收入:18

利润总额:-304.64

净利润:-304.64

有限责任公司或者股份有限公司发起人认缴和实缴的出资额、出资时间、出资方式。

公司共三方股东,分别是山西燃气产业集团有限公司、国际管网有限公司、山西新民能源投资集团有限公司,所占股比分别为51%、30%、19%。

山西燃气产业集团有限公司于2012年11月1日出资人民币35700000元,占股比为51%

国际管网有限公司于2013年1月5日出资港币26100000元,占股比为30%

山西新民能源投资集团有限公司于2012年11月8日出资人民币9300000元,于2012年11月12日出资人民币4000000元。共出资人民币1330万元,占股比为19%

董事、监事、高级管理人员的任职情况

董事长、总经理、现任董事、监事、高级管理人员任职情况:

姓名

性别

年龄

任期起止日期

王小勤

50

2021年8月17日至今任董事长

戴中刚

44

2017年9月4日至今任副董事长

安淑林

44

2017年9月4日至今任董事、总经济师

刘建

51

2017年9月4日至今任董事

张子刚

41

2017年9月4日至今任董事

李小鹏

41

2021年8月17日至今任董事

刘建锋

48

2017年9月4日至今任董事

贺连有

57

2017年9月4日至今任监事会主席

周文

50

2017年9月4日至今任监事

高静媛

36

2017年9月4日至今任监事

王建兵

44

2017年9月4日至今任副总经理

现任董事、在企业领取薪酬的监事、高级管理人员最近3年的主要工作经历:

姓名

职务

最近三年的主要工作经历

王小勤

董事长

山西燃气产业集团有限公司副总经理、国兴煤层气输配有限公司董事长

武平

总经理

山西天然气有限公司总经理助理、国新能源吕梁区域管委会副主任、

戴中刚

副董事长

奥瑞安能源国际有限公司副总经理

安淑林

董事、总经济师

奥瑞安能源国际有限公司副总经理、总经理

刘建

董事

山西燃气产业集团有限公司副书记、副总经理、国新能源吕梁区域管委会主任

张子刚

董事

山西燃气产业集团有限公司财务总监

李小鹏

董事会

山西燃气产业集团有限公司战略规划部部长

刘建锋

董事

山西新民能源投资集团有限公司副总经理

王建兵

副总经理

国兴煤层气输配有限公司副总经理

(五)利润分配

截止2022年12月31日,未分配利润总额为-1344.19万元

(六)本年度财务预算主要指标

2022年度,国梁公司实现营业总收入18万元,完成年度预算的100%

(七)上一年度财务预算执行情况

2022年营业总收入预算数:18万元,实际发生数:18万元,完成年度预算的100%。

原平华新液化天然气有限公司公司

2022年度财务等重大公开信息

一、企业基本情况

1、中文名称及简称:原平华新液化天然气有限公司公司

2、法定代表人:和万程

3、股东名称:山西燃气产业集团有限公司

4、注册地址:山西省忻州市原平市经济技术开发区

5、办公地址及其邮政编码:山西省忻州市原平市大牛店镇阳武二村034113

6、电子信箱:

7、简介:原平华新液化天然气有限公司(以下简称原平液化公司)于2022年6月30日成立,注册资本5000万元,是山西燃气产业集团有限公司全资子公司,法定代表人和万程,经营范围:燃气经营;燃气汽车加气经营。 一般项目:物业管理;非居住房地产租赁;厨具卫具及日用杂品批发;电子、机械设备维护;电气设备修理;通用设备修理;专用设备修理;仪器仪表修理;石油天然气技术服务;业务培训。

目前公司经营业务为煤层气液化、储气调峰、加气站,占地面积200亩。煤层气液化日处理能力50万方,调峰日供气能力50万方,储罐总容积为2.9万方、储气能力1460万方,加气站为三级站,日供气能力为3万方。液化项目可以为周边加气站及点供用户提供LNG气源,储气调峰项目通过神池-原平-五台天然气(煤层气)输气管道,为沿线神池、宁武、原平、定襄、五台等地提供应急调峰气源,也可作为应急气源,解决上游管道气源故障等原因引起的短期供气中断。

二、主要会计数据、财务指标、财务会计报告和审计报告摘要

(一)截止2022年12月31日(万元)

资产:82696.4万元

负债:81040.33万元

所有者权益:1656.07万元

存货:3349.95万元

应收账款:1101.84万元

应付账款:7766.18万元

固定资产净值:57072.44万元

应交税费:53.27万元

(二)2022年1-12月累计实现(万元)

主营业务收入:11115.42万元

管理费用:27.43万元

财务费用:710.48万元

利润总额:-3493.11万元

净利润:-3493.11万元

三、企业控股股东及实际控制人发生变化的情况

控股股东:山西燃气产业集团有限公司

持股比例:100%

变化情况:无变化

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