战鼓催奋进，号角励争先。决战四季度的动员令已发出，蓝焰煤层气公司对标全年任务目标，紧盯重点工作，理清工作思路，细化工作举措，抓好任务落实，奋力吹响决战决胜的集结号和冲锋号，全力打好全年收官之战。

不折不扣完成重点任务。公司上下一心，将重点任务扛在肩上、抓在手上。各部门紧密协作，对照任务清单，倒排工期，挂图作战，高效率、高质量推进加密井、侯甲龙湾合作项目等重点工程，加快新建井投运和配套增压站新改扩建工程。各生产区块干部职工不畏艰苦，深入现场，日夜坚守，实时监测生产数据，及时调整生产方案，确保每一个环节高效运转，为稳定产气提供有力保障。

持续落实气井技改措施。技术创新是企业发展的核心动力，公司全面梳理气井运行情况，组织技术团队加大气井技改力度，针对不同类型的气井制定个性化的技改方案，高效推进后续项目及新增技改项目的实施，加速推进增产科技项目的落地，为决战四季度注入强大动力。

前置推进冬供系统优化。提前谋划，前置推进冬供系统优化。充分利用信息化系统，持续完善排采制度，全面推进气井精细化管理；同时，抢抓四季度最后的施工“黄金期”，积极推进计划性修井施工、主支管网系统隐患整改、供电系统集中检修及增压设备维保和改扩建等项目施工，全面夯实冬供系统稳定运行的基础，确保广大用户温暖过冬。

精细管控助力经营提质。在决战四季度的关键时刻，公司始终坚持精细化管理理念，对2024年的成本和投资计划进行优化调整，对2025年各项计划进行摸底汇总，从优、从严、从紧控制各项费用，常态化执行各类计划和预算定期汇报和考核，确保2024年度计划的落地。同时，公司同步加强应收账款和库存管理，加速账款的回收，全力以赴完成年度清收目标。此外，通过持续优化和盘活库存资源，提升资金的流动效率，不断降低经营风险，为企业可持续发展提供有力支撑。