加气站业务是压缩气公司的主营业务，但受市场大环境、加气站产业布局所困及竞争激烈等影响，加气站销气量整体下滑严重，盈利能力逐步减弱，经营形势进一步恶化。在此背景下，压缩气公司通过综合研判，聚焦LNG“产运销”一体化主责主业，以提质增效为目标，组织开展盘活低效加气站攻坚战。

前期，压缩气晋东公司作为LNG加气站“产运销”一体化运营模式的试点，取得了良好成效，形成了可复制的宝贵经验。7月中旬，各公司根据自身实际，以“产运销”一体化运营模式为主，同时辅以自主经营和合作经营等多种经营模式，“一站一策”，多措并举推动加气站盘活走深走实。截至10月底，在CNG市场进一步萎缩的不利条件下，取得了10月份当月加气总量同比环比正增长、LNG销量同比增加207.85万立方米的良好局面，盘活加气站工作取得了显著成效。

下一步，压缩气公司将继续以效益为中心，因站施策开展“减亏增效”工作，及时止住“出血点”，实现自主“造血”能力，巩固公司发展“基本盘”，为公司高质量发展注入活力。