作为山西华新交通能源集团有限公司的安全总监，时刻谨记“安全高于一切、责任重于泰山”，坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，盯紧目标不放，咬定安全不松，以“时时放心不下”的责任感，担当笃行、真抓实干、埋头苦干，将隐患消除于未萌，将风险化解于未然，才能确保公司安全发展。我从以下几个方面谈谈我对加强安全生产管理工作的思考。

一是强化岗位责任落实。安全生产工作一分在部署，九分在落实，只有人人有责任，才能做到事事讲安全。一方面，要坚持领导干部责任落实，坚持“三管三必须”“党政同责、一岗双责”等，抓好安全生产责任体系、制度体系和安全管理监督队伍建设；另一方面，要压实一线职工的安全责任，做好闭环管理，严格遵守操作纪律，做到肩上扛责任、工作讲原则、心中有安全。

二是扎实开展安全培训。突出燃气安全生产教育培训这个重点，积极开展多样化安全培训活动，加强考核力度，提高员工的安全知识水平和安全技能水平。

三是深化隐患排查治理。贯彻落实设备带“病”运行安全专项整治工作方案、重大事故隐患专项排查整治2023行动，对标对表、从严从实开展专项排查整治行动，建立专项行动隐患台账，实行清单化管理，推动安全生产工作落实。

四是提升应急处置能力。建立健全统一领导、权责一致、科学高效、上下联动的应急指挥体系，不断完善应急预案，优化应急资源配置，持续加强一专多能救援队伍建设，严格落实领导带班、重要岗位24h值班和信息报告制度，确保发生险情第一时间报告、第一时间响应、第一时间处置。

安全是发展的前提，发展是安全的保障。我们要树牢“平安华新，华新平安”安全理念，守牢安全生产红线、底线，不惧挑战、敢于斗争，下好先手棋、打好主动仗，严格落实各项安全管理措施，全面夯实安全管理基础，不断提升安全管理水平，有效防范和化解各类安全风险，以高水平安全保障高质量发展。