高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。近年来，压缩气公司以国家管网天然气全产业链开放服务为契机，全面落实华新燃气集团“走出去”战略要求，确定了以“两头在外”业务为核心的发展战略，逐步实施华新燃气集团首次天然气气源在外、用户在外的省外销售新业务，有力推动公司燃气事业高质量发展。

三年以前，压缩气公司市场开发以省内为主，购销业务种类单一，为弥补自身造血能力不足的短板，公司主动作为、通盘谋划，在已有省天然气气源基础上，积极做好省内外其他气源的开发工作，多次组织业务人员赴北京、天津、河南、河北、山东、陕西等地洽谈业务，寻找新的气源增长点。从上游气源开发、确定气源保障，到下游用户调研、积极开拓市场，再到中游管输协调、保障供需平衡，公司上下不懈努力，“两头在外”业务取得明显突破，最终成功开展了西一线、西二线、陕京一线、陕京二线、鄂安沧线、冀宁联络线等管道气托运业务。在业务开展初期，面对大管网大通道多省跨越输气存在的临时性增量、减量、检修等不确定因素，通过设置专人专岗24小时调度，与国家管网调度中心进行无缝对接，从而实现管网、上游单位、下游用户全年平稳调度。在业务开展过程中，业务人员学习政策、分析形势、精细应对，设立管道气托运日报表、日统计、日资金等专项台账，形成定期对账工作机制，有效规避业务资金风险，真正做到了资金顺畅平稳运转。经过三年的探索和实践，压缩气公司已建成了一套完善的管道气托运业务体系，主营业绩大幅增长，盈利能力显著增强，气源结构不断改善，实现了企业价值和竞争能力的全面提升。

压缩气公司将持续强化开放合作意识，积极融入全国统一大市场，主动担当作为，锚定目标，久久为功，以新担当新作为不断交好公司燃气事业高质量发展新答卷。