7月5日至7日，习近平总书记在江苏考察时，围绕落实“重实践”要求，深刻阐述了“以学促干”的丰富内涵和实践要求，强调“坚持学思用贯通、知信行统一，匡正干的导向，增强干的动力，形成干的合力，在以学促干上取得实实在在的成效”。华新燃气集团各级党组织及广大党员干部自觉对标习近平总书记重要讲话精神，鼓足干事创业的精气神，形成狠抓落实的好局面，主动作为、担当实干，奋力推动各项发展事业开创新局面、创造新业绩。

锚定全年奋斗目标，全力实现“双过半”。中盘稳则全局稳。实现“时间过半、任务过半”是上半年主要任务，关系到全年发展成效。各级党员干部自觉把主题教育过程中焕发出来的学习、工作热情转化为提质增效、改革创新的强大动力，紧盯全年目标任务，努力使“半年考”成色更足更亮。蓝焰控股积极开展老井挖潜，持续推进重点区块的新井投运和排采管理工作，紧盯重点项目工作，强化全局一盘棋思维，提前统筹谋划管网、场站、机电等配套工程，快速实现产能释放；重点加强水平井精细化排采管理，通过完善修井工艺、更换排采设备等措施，科学降低修井频次、延长修井周期，持续提升排采的稳定性和连续性。华新销售坚持稳存量、拓增量，加大陶瓷等行业市场调研开发力度，积极提升服务质量和效率，增强客户忠诚度。1-6月，销气量同比增长5.06%，销售收入较去年同期增长17.84%。燃产集团锚定全年任务目标，统筹抓好安全生产、项目建设、运行管理、产业布局等重点工作，经营质效稳步提升，1-6月，营业收入同比增长79.71%，利润总额同比增长11.89%。华新城燃牢固树立“大市场观”，宏观掌握能源形势、政策背景、市场情况，科学应对价格波动、能源替代等不利因素，及时调整用户开发、稳量保量策略，重点关注钢铁、陶瓷、玻璃等产业集群，各地市工业园区招商引资情况，县域城镇化规划，根据用户需求制定“一揽子”开发政策，销气量同比增长8.42%。同时，积极拓展增值业务，巩固拓展保险、灶具、设备销售等已有业务，在对标一流、充分调研基础上推广新业务，全力打造“第二增长极”。华新晋药中药开发公司成立市场突击小组，由公司党支部书记带队，主动深入河南、安徽等地调研市场、接洽客户，认真分析研判中药材价格走向，赢得客户认可信任，扩大订单份额。

高质量推进基层党建，持之以恒强根铸魂。一流企业需要一流党建，一流党建成就一流企业。各级党组织深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，自觉扛起管党治党政治责任，坚持以高质量党建引领保障高质量发展。压缩气公司以“七彩党建”品牌工程为抓手，通过实施“领航计划”、开展“严抓干部作风、强化队伍建设”活动，持续加强党员干部思想教育，强化党性锤炼，提升综合素质，不断把学习教育工作引向深入，持续强化思想政治建设，切实把党的理论优势更好地转化为高质量发展的强大凝聚力。太原燃气集团认真落实全面从严治党主体责任，深化反腐倡廉宣传教育，构建作风建设长效机制，坚持硬起手腕、严格标准，加强监督、加大检查，确保各项制度落实到位，不断筑牢清廉国企建设“篱笆”。阳煤国新聚焦党建与中心工作相融合，着力打造“三三三”党建模式，通过“三严三抓”，充分发挥党组织领导核心作用；“三管三促”，充分发挥党支部战斗堡垒作用；“三亮三比”，充分发挥共产党员先锋模范作用。上海晋燃坚持推动党建、业务工作融合发展，将党支部规范化、标准化建设工作与各项业务工作紧密结合，激励党员立足岗位、勇于创新，以党建工作的高质量发展全面推动各项工作质效的创新提升。

紧绷安全之弦，筑牢防范之堤。安全关乎全局，责任重于泰山。各单位坚持人民至上、生命至上，牢固树立“没有安全一切都是零”的理念，自觉扛起主体责任，主动补短板、除隐患、防风险，以高水平安全护航高质量发展。山西燃气集团紧盯“安全生产月”“七下八上”汛期等关键节点，聚焦场站、加气站、工商业用户等重点部位，高频次开展安全专项督导检查，以通报、复查方式，强化安全风险隐患排查整治，坚决保障安全生产形势持续稳定向好。山西天然气公司紧跟数智化发展趋势，升级站场SCADA系统配置，全面优化生产运维系统，逐步实现由“人防”向“技防”的转变；深入总结所辖标杆站场、线路的创建经验，持续开展安全生产标准化工作，积极构建“制度完善、体系健全、保障到位、效果显著”的安全生产长效机制，保障管网安全平稳运行。华新液化始终把安全放在一切工作的首位，紧紧围绕国务院安委会提出的“安全生产十五条重要举措”，认真落实集团公司2023年安全工作会议精神，深入开展“党员亮身份、干部作表率、交班零隐患、检查全覆盖、管理全流程”主题活动，持续推进安全生产达标工作。