国新能源股份公司作为集团公司重要的上市融资主体，以资金平台为抓手，以“控规模、优结构、降成本”为导向，持续开展各项资金管理工作。

高息置换成效显著。以低成本优先提款和兼顾融资结构平衡为原则，通过统借统贷、借款转贷、供应链融资和信用证福费廷等模式，全面置换和压降各成员单位的融资成本。同时紧抓国家利率宽松政策，加快推进资金由短变长的置换工作，持续推动固定资产贷款落地，缓解短期资金还款压力，最终实现降低公司资产负债率、调整融资结构的目的。

存量带息负债压降成效卓越。全面推进资金集中管理，实现资金应归尽归，通过资金平台搭建内部委贷集中管理体系，有效实现利用资金池资金支持下属公司短期经营周转需求，形成穿透式管理。加强欠款清收，建立健全应收账款管理长效机制，加强留抵退税管理工作。

资金平台价值创造成效显现。充分发挥资金平台优势，实现负债规模和资产负债率双向平衡，资金池调丰补歉、平衡用度的边际功能日益显现，资金使用率、周转率、收益率显著加速，助力公司高质量发展。