为切实做好安全生产管理工作，消除各类安全隐患。工程研究公司采取“三个强化”措施，为公司创造良好的安全环境。

强化部门联动，把好“安全关”。工程研究公司牢固树立“平安华新，华新平安”安全理念，压实压紧安全主体责任，组织召开专题会议，成立联合监督检查小组，列出安全检查责任清单，认真解决安全管理上存在的问题和薄弱环节，加快构建安全监管工作长效机制，确保公司安全监管工作再上新台阶。同时，把安全生产宣传教育贯穿于各个环节，通过网络工作群发、悬挂摆放宣传展板、观看警示教育视频等方式进行广泛宣传教育，进一步提升职工群众安全意识和防范能力。

强化隐患排查，擦亮“安全门”。联合检查小组通过实地检查、查看监控、翻阅台账等方式，对办公区域、职工宿舍、测井基地和放射源库以及野外现场进行认真细致检查，详细了解日常工作流程和安全防范控制细节。同时，加大对日常消防安全管理、消防设施配备、施工安全防范措施、消防安全等情况排查力度，对现场检查发现的安全隐患问题，要求责任部所及时抓好整改，确保安全生产形势持续稳定。

强化值班值守，紧绷“安全弦”。严格落实领导带班制度，值班人员坚守岗位，及时掌握安全动态，齐心协力共同筑牢安全生产“防火墙”，坚决杜绝各类安全事故发生，做到安全、发展两不误。