2022年，山西能源产业集团高效统筹党建和中心工作、疫情防控和生产经营各项工作，坚持不懈推进全面从严治党，奋力开辟企业高质量发展新局面，整体经济运行呈现平稳发展的良好态势，被评为华新燃气集团2022年度“先进集体”。

党建引领航向正。山西能源产业集团党委坚持发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，实现党建工作与企业安全生产、开拓新兴产业等重点工作深度融合，为企业高质量发展提供思想保障和智力支持。企业党委以深入推进“一化两型三成果”和“一支部一特色”创建工作成果转化应用为根本，抓住全面建设清廉国企工作契机，进一步完善阵地建设，强化党员管理，夯实基层组织、基础工作和基本能力，努力将党建工作成果转化为企业健康发展的强劲动力。每月一次交流研讨、每季度一次实地调研，使班子成员扑下身子听民声、解民意；每月一次理论学习中心组学习、每月一次的支部“主题党日”活动，让红色成为助推企业发展的最美成色。

安全为基底盘稳。山西能源产业集团主营煤层气勘探开发、煤炭营销、光伏发电等业务，生产战线点多、面广、线长，对此，企业深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和国务院安委会安全生产十五条硬举措，突出治理体系和治理能力双轨同向建设目标，压紧压实各级安全生产责任链条；领导干部、管理人员、一线职工，从专题会议研究到生产现场指导，始终将安全稳定生产理念内化于心、外化于行。同时，认真开展安全生产“四大活动”，通过案例学习、交流座谈、测试答题等多种形式，提升全员安全意识；加强隐患排查治理，确保作业环境安全。

转型发展活力足。国企改革持续深化、市场环境变化持续……山西能源产业集团积极调整优化产业结构，集中资源要素向新能源开发利用、节能环保、煤矿瓦斯综合利用等业务进军：选取转型条件好、要素资源易于集聚的企业作为重点培育发展主体，煤矿瓦斯综合利用项目，地热能利用项目，分布式智慧能源项目，工业循环冷却水余热利用项目等重点项目有所发展、有所突破。

深挖内潜引擎强。山西能源产业集团以国企改革三年行动为抓手，纵深推进“六定”改革，加快推进压缩管理层级；严格按照“降、减、提”工作要求，健全完善“三位一体”风险防控体系，全盘回顾、疏通堵点、高效处置，减少经营风险；按照“减存量、控增量”原则，压紧压实各方责任、“清单化”“权责化”督导推动落实，企业发展内生动力进一步增强。