狠抓落实促提升 强化担当勇作为

2022年，在集团公司党委的坚强领导下，山西天然气公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神，团结奋进，真抓实干，全力推动企业高质量发展取得新成效。获得省国资委党委“省属企业红旗党委”，山西省人力资源和社会保障厅、山西省生态环境厅“山西省污染防治攻坚战先进集体”，山西转型综合改革示范区“财税突出贡献奖”，华新燃气集团“科技工作先进单位”等荣誉称号。

服务大局，党建工作融入中心

坚持以高质量党建引领高质量发展，认真贯彻落实党的二十大精神，纵深推进全面从严治党，胜利召开公司第三次党员代表大会，科学确立“12345”战略奋斗目标；聚焦“六个坚持”，狠抓“双22条”任务措施落实，扎实推进清廉国企建设，营造了崇廉、尚廉、守廉的浓厚氛围；强化疫情期间人文关怀，为公司基层奋战在疫情防控一线和长期坚守工作岗位的干部职工颁发了嘉奖令和慰问品，让职工切实感受到企业的关爱和组织的温暖。

夯基筑台，安全管理稳步提升

按照集团公司“48344”安全管理体系要求，统筹做好疫情防控和安全生产工作，持续完善全员安全生产责任制，扎实开展百日攻坚安全大检查、安全生产专项整治三年行动、重大危险源、城镇燃气及长输管道安全风险专项治理等重点工作。同时，通过开展覆盖8个管理处70座站场379人次的站场军事化训练活动，进一步提高了职工的贯彻力与执行力，筑牢了安全生产思想防线，确保了管网安全平稳运行，公司整体安全生产形势平稳向好。

优化布局，管网实现互联互通

积极开展长输管网联络线项目建设，配合完成机场改扩建管线改迁、杨盘基地拆迁、太忻一体化管线改迁等工作，确保管网科学布局；圆满完成城镇燃气老旧管网改造全部项目，保障燃气管网安全高效运行，为城市燃气安全运行夯实了基础，用实际行动不断增强人民群众的安全感和幸福感。

深化改革，降本增效成效显著

按照国企改革三年行动要求，建立深化改革定期自查自评机制，保障国企改革三年行动圆满收官；积极推进人事制度、劳动用工、薪酬制度三项制度改革，持续推行职工基层轮岗工作，共计近300人次参与，为公司节约人工成本约720万元；采取降库存、调融资、强预算等多项措施为企业瘦身健体，减少管理费用744万元，超额完成年度考核指标。

自主创新，科技水平不断提升

独立完成五台站自控系统的全面升级改造，节省服务费用约20万元；打造专业计量检测队伍，大力开展无人值守站场自控技术研究与探索；成功取得山西省重点研发计划“基于能源互联网的天然气管网可靠性技术研究”科技报告收录证书；完成阀室SCADA系统相关技术研发工作，基本实现SCADA系统的自主维护和故障处理，节省维护费用至少50万/年。