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华新燃气集团召开决战四季度防疫情稳经济抓安全保冬供工作会议
日期:2022-11-17 11:02:45 来源:华新燃气集团官方微信公众号 作者:杨博 字体:          
日期:2022-11-17 11:02:45
来源:华新燃气集团官方微信公众号
作者:杨博
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11月14日,华新燃气集团召开决战四季度防疫情稳经济抓安全保冬供工作会议,学习贯彻党的二十大和省委十二届五次全会精神,总结分析前三季度经济运行情况,研究部署四季度重点工作举措,全力保障高质高效完成2022年各项目标任务。华新燃气集团党委书记、董事长刘军出席会议并讲话,华新燃气集团党委副书记、副董事长、总经理崔建军主持会议,集团公司领导班子成员及助理对分管领域工作进行具体安排。


    刘军在讲话中指出,今年以来,在省委、省政府坚强领导下,集团上下坚决贯彻党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求,锚定全方位推动高质量发展任务目标,高效统筹疫情防控和改革发展,全力推动“31441”发展战略和“12648”工作部署落实落地,生产经营稳步向好,发展质量显著提升,产业基础不断夯实,深化改革持续发力,内部管控持续强化,风险防控扎实有力,党建引领不断增强,呈现出质量更高、效益更好、动力更强的发展势头。
    刘军强调,四季度是定全局、保全年的收官阶段,也是为明年工作开好头、起好步的关键节点。要全面贯彻落实党的二十大精神、省委十二届五次全会决策部署,紧扣年度发展目标,准确把握现阶段工作任务,全力以赴、全力冲刺,确保今年收好官。一突出抓好考核指标落地落实。进一步强化“交账意识”,坚决做到“两个确保”,确保全面完成省委、省政府和主管部门部署的各项任务目标,确保全面完成集团公司下达的各项考核指标;要紧盯效益指标,坚持开源与节流并举,加大市场开发力度,持续深化降本增效,推动提质增效取得更大成果;要紧盯效率指标,进一步建立完善对标挖潜工作机制,大力提升企业精益化管理水平,加快突破“两线”;要紧盯扭亏减亏指标,坚持扭亏减亏与遏制新增亏损一体推进、一体落实,切实做到真扭亏、真减亏;要紧盯清欠清收指标,围绕账龄较长欠款和重点执行案件,加大执行回款力度,努力做到“应收尽收、颗粒归仓”。二要突出抓好“两个转型”。按照我省同步推进产业转型和数字转型战略部署,统筹当前和长远,着力补短板、固底板、锻长板、扬优势;要推动资源保障再夯实,精细化做好自有区块稳产增产,持续深化对外合作,加快推进“采煤采气一体化”落地实施,不断增强资源自主保障能力;要推动管网布局再完善,积极探索与省内其他管网主体合作模式,持续完善“全省一张网”;要推动终端利用再融合,加快解决城镇燃气碎片化问题;要推动数智建设再升级,聚焦数字产业化、产业数字化、数据价值化、治理数字化“四化”要求,着力打造智慧管网、智慧城燃、智慧物流、智慧燃气,实现数实融合、数智赋能。三要突出抓好内部管理。持续深入推进集团化管控,全面加强财务管理,强化预算刚性约束,不断优化融资结构,持续推进资金集中管理,提升资金融通能力;要加强生产调度管理,围绕资源采购、生产运行、调度指挥全过程,建立健全管理机制,实现生产要素协同控制、高效运行;要健全抓落实的机制,全面开展流程再造,在确保时效、质效、功效上下功夫,推动贯彻落实更加“稳、准、快”;要强化监管效能,整合党委巡察、纪检监察、审计监督、财务监管、业绩考核等各类监督力量,构建“大监督”格局,形成监督合力。要突出抓好保暖保供。坚决贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府决策部署,深刻认识做好保暖保供工作的重要性,深刻认识集团公司肩负的使命任务,确保思想认识到位;坚决贯彻执行集团公司保供领导组调度指挥,牢固树立“一盘棋”思想,高效统筹产供储销各环节,确保责任落实到位;坚决突出保民生、保稳定这个底线,不讲条件、不计代价、不折不扣保障人民群众温暖过冬,切实让人民群众满意,让省委、省政府放心。五要突出抓好安全稳定工作。继续保持高度重视、高度警惕、高度负责的工作状态,确保大局持续稳定;进一步强化各级安全生产责任制落实,紧盯关键领域、关键环节、关键部位,加大督查整改力度,坚决遏制事故发生;坚持疫情防控总策略总方针不动摇,认真落实二十条措施和我省细化举措,科学精准做好防控工作,坚决守牢守好阵地。要突出抓好全面从严治党。坚持把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前首要任务,聚焦主题强化思想政治引领,教育引导广大党员干部坚定政治信念,站稳政治立场,严守政治纪律;要多措并举加强干部人才队伍建设,深入实施人才强企战略,全面做好“选、育、留、用”四篇文章,培养造就更多政治过硬、素质优良、德才兼备的干部人才队伍;要持之以恒正风肃纪,抓住“关键少数”以上率下,抓住“关键领域”强化监督,抓住“关键问题”深化整治,推动全面建设清廉国企不断取得新成效。七要突出抓好明年工作谋划。坚持观大势、谋大局、抓大事,进行系统科学谋划,制定符合党中央大政方针、符合省委工作要求、符合企业实际的工作计划,按照“工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化”的要求,细化任务指标分解,压实责任、传导压力,确保各项工作高起点开局、高效率推进。
    崔建军就贯彻落实会议精神提出五点要求:一要按照党中央、省委、省国资委党委部署要求,科学制定学习宣传贯彻党的二十大精神实施方案,加强组织领导,掀起学习热潮,奋力推动党的二十大作出的各项决策部署落地见效。二紧紧围绕年终收好官的目标要求,按照年度考核任务及集团公司对所属企业考核指标要求,全面完成年度各项指标任务。三要强化责任落实,牢记使命保冬供,严防死守抓安全,宣教结合抓消防,组织好消防宣传月活动,切实抓好安全生产与保供工作,确保人民群众温暖过冬,确保集团安全稳定发展。四要严格落实党中央进一步优化防控工作的二十条措施和省委贯彻落实意见,坚持疫情防控总方针不动摇,坚持压实“一把手”责任不动摇,坚持集团公司各项防控措施不动摇,全力做好疫情防控工作。统筹结合党的二十大、省委十二届五次全会决策部署和集团公司“十四五”规划目标,围绕主要经济指标、深化改革、内控管理、全面预算、科技创新、数智化建设、标准化建设、新能源产业培育、安全生产、企业党的建设等方面,科学谋划2023年工作,为各项工作开好局、起好步奠定良好基础。
    会议以视频形式召开,集团公司各部室、事业部、共享中心,各区域管理委员会,各直属、控股企业主要负责人及相关人员参加了会议。

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