作风建设永远在路上。在当前“防疫情、稳经济、保安全”的重要时期，华新燃气集团始终将作风建设摆在突出位置，通过广泛动员、明确目标、完善举措等一系列途径，让转变作风不单只是说在嘴上、写在纸上、搁在会上，更重要的是落实到行动中、体现在成效上。

以规范行为树形象为切入点，强化规矩意识

“根基不牢，地动山摇”，工作纪律看似小事，但反映着员工风貌和企业形象，必须加以重视。为打造一支纪律严明、作风优良、业绩突出、高效奋进的员工队伍，华新燃气集团出台《员工违规行为处分规定》《关于持之以恒正风肃纪进一步加强工作秩序的通知》等制度办法，集团公司党委成立常态化纪律检查组，采取系列有效手段，对员工行为规范进行整治，形成“制度化”“公开化”工作体系。各直属、控股企业主要负责人高度重视，在守纪律、讲规矩上以身作则、以上率下、抓好班子、带好队伍；广大职工自觉遵守工作纪律，扎实推进制度执行，进一步增强了纪律意识、规矩意识和自律意识，集团公司上下工作作风明显提升。

以六型机关创建为出发点，提升工作效能

华新燃气集团不断巩固和扩大党史学习教育成果，在全系统开展“政治型机关、组织型机关、学习型机关、服务型机关、创新型机关、高效型机关”创建活动，把建设“六型”机关作为统筹推进集团公司党的建设的重要抓手，不断构建机关作风建设和能力建设的长效机制，切实提高机关工作效能，增强机关干部的政治意识、组织意识、学习意识、服务意识、创新意识和高效意识，全力推动集团公司全方位高质量发展。

以对标一流促发展为根本点，推进创新增效

华新燃气集团按照全方位推动高质量发展奋斗目标，锚定省委书记林武“4句话32个字”工作要求，围绕集团公司“31441”“十四五”发展战略和“12648”全年工作部署，积极对标一流企业，以加强管理体系和管理能力建设为主线，坚持精准对标与自身实际、自我诊断与学习借鉴、重点突破与全面提升、从严治企与深化改革相结合，对标挖潜、苦练内功，形成全员参与创新增效主动意识，进一步激发全员创新增效内生动力，充分挖掘基层创新创效潜能，凝聚员工力量、激发员工创造力，深化创新成果转化，实现创新、效益最大化，为集团公司高质量发展贡献不竭动力。